Conceptes Clau d'Economia d'Empresa: Objectius i Funcions
Economia d'Empresa: Conceptes Fonamentals
Definició d'Empresa
L'empresa és un conjunt d'elements organitzats i coordinats per la direcció, orientats cap a l'obtenció d'una sèrie d'objectius i que actuen sota condicions de risc.
Evolució del Model Empresarial
Les empreses han evolucionat d'una forma artesanal a una forma col·lectiva:
Empresa Artesanal
- Treball manual.
- Poca producció, molt especialitzada.
- Gran experiència.
- Productes de gran qualitat.
Empresa Societària
- Especialització del treball.
- Incorporació de maquinària i fonts d'energia.
- Producció massiva i costos baixos.
- Treballadors assalariats.
El Flux Circular de la Renda
EMPRESES → (Béns i serveis produïts) → FAMÍLIES → (Retribució al consum de productes) → EMPRESES / FAMÍLIES → (Factors de producció) → EMPRESES → (Remuneració de factors) → FAMÍLIES
Els Objectius de l'Empresa
- El *fi* és la missió o raó de ser de l'empresa, expressa metes a llarg termini.
- Els *objectius* són aquells que vol aconseguir en un període concret.
- L'objectiu bàsic de l'empresa és **maximitzar beneficis** tot minimitzant costos.
Conflicte d'Objectius
Els diferents grups d'interès (stakeholders) tenen objectius diversos que poden entrar en conflicte:
- Propietaris, socis, accionistes: Obtenció de beneficis.
- Empresari professional: Una bona gestió.
- Treballadors: Millorar salaris.
- Clients: Rebre productes de qualitat i bons preus.
- Proveïdors: Cobrar en els terminis establerts.
- Bancs: Cobrar interessos.
- L'Estat: Cobrar impostos.
Estructura i Elements de l'Empresa
La Cadena de Valor
És la divisió de l'activitat empresarial en les diferents activitats que la formen, identificant cada activitat amb el seu valor i el cost que genera a l'empresa. Es diferencien tres elements:
- Primàries: Proveïment de matèries primeres, la producció, màrqueting i distribució o servei postvenda.
- De Suport: Administració, Recursos Humans (RRHH), finances, qualitat, etc.
- El Marge: El benefici que l'empresa ha obtingut per generar aquest valor.
Elements que Componen l'Empresa
- Factors humans: Persones físiques i jurídiques.
- Factors materials: Béns econòmics.
- Organització: Conjunt de relacions d'autoritat, de coordinació i de comunicació del grup humà entre si i amb l'exterior.
- Entorn: Factors que condicionen l'empresa.
Funcions de l'Empresa
Les principals funcions que desenvolupa una empresa són:
- Funció Comercial (Màrqueting): Totes les funcions relacionades amb la distribució del producte o servei que ofereix l'empresa fins a arribar al client.
- Funció Productiva: Tasques necessàries perquè l'empresa aconsegueixi el producte que produeix o el servei que comercialitza (Exemple: millorar el servei al client).
- Funció Financera: Tasques encaminades a recaptar els fons necessaris perquè l'empresa pugui funcionar. Per poder fer inversions cal tenir els diners necessaris (Exemple: demanar un préstec).
- Funció de Recursos Humans (RRHH): Organitza i gestiona el personal (Exemple: selecció de personal).
Influència de l'Entorn a l'Empresa
L'empresa és un sistema amb un conjunt d'elements interrelacionats entre ells i amb el sistema econòmic global.
Tipus d'Entorn
- General: Afecta a totes les empreses en general (Exemples: la cultura, el marc legal).
- Específic: Afecta d'una manera concreta cada una de les empreses i varia segons el tipus d'empresa (Exemples: els clients, els proveïdors).
Responsabilitat Social de l'Empresa (RSE)
Les empreses són responsables d'impactes com la pol·lució de l'aire i de l'aigua. Històricament, a l'empresa se li demanava que fos eficient en l'obtenció de béns i serveis. Actualment, la llei obliga les empreses a adaptar les seves instal·lacions per minimitzar l'impacte ambiental.
Definició de Cluster
Un *cluster* és un grup geogràficament dens d'empreses i institucions complementàries entre si.
La Dimensió Empresarial
La dimensió fa referència a la capacitat de producció de l'empresa. Aquesta decisió implica:
- Triar la dimensió vol dir decidir quina serà la seva capacitat de producció.
- Localització i dimensió són dues decisions a prendre conjuntament.
- Cal fer un estudi de mercat i analitzar la producció i els costos.