Quins són els tipus de motivació en un grup?

Es distingeixen la motivació externa o extrínseca, basada en reforços com premis o càstigs, i la motivació interna o intrínseca, que es manté en veure els propis assoliments i resultats.

Quins són els estils de lideratge?

El líder autoritari determina les directrius i reparteix les tasques; el líder permissiu té escassa intervenció; i el líder democràtic orienta el grup proposant objectius i mitjans per assolir-los.

Dinàmica de grups: motivació, estructures, rols, lideratge i treball en equip

Resum

Aquest document explica els conceptes bàsics de la dinàmica de grups: els tipus de motivació, les estructures grupals (sociomètriques, de poder i de comunicació), els rols que els membres poden adoptar i els estils de lideratge. També defineix l'equip de treball i els principis que el regeixen, així com el treball en equip com a conjunt de metodologies i estratègies.

Punts clau

La motivació extrínseca es basa en reforços externs com premis o càstigs, mentre que la intrínseca es manté en veure els propis assoliments.
Les estructures grupals es componen de les relacions sociomètriques, de poder i de comunicació entre els membres.
Els rols es classifiquen en centrats en la tasca, centrats a conservar la cohesió i obstaculitzadors.
Els estils de lideratge principals són l'autoritari, el permissiu (laissez-faire) i el democràtic.
Un equip de treball es basa en el compromís amb un objectiu comú, la convergència d'habilitats i esforços i la distribució de tasques.

Posa't a prova

Motivació en la Dinàmica Grupal

La motivació és la causa que mou una persona a actuar d'una determinada manera. Es distingeixen dos tipus principals:

Motivació externa o extrínseca: Es basa principalment en els reforços, com ara premis o càstigs.
Motivació interna o intrínseca: Es manté en veure els propis assoliments i resultats.

Estructures Grupals

Cada persona és com és. El grup s'estructura al voltant de diverses dimensions: la interrelació entre els seus components, l'estatus o posició de cadascú, el grau d’autoritat, la popularitat o l'aïllament dels diferents membres, i les relacions de rivalitat i afinitats.

Estructures Sociomètriques

Reflecteixen la configuració de la xarxa de relacions que es crea entre les persones que formen el grup.

Estructures de Poder

Reflecteixen la posició o estatus de cada membre del grup i estan determinades per la influència i el grau d’autoritat que té cada persona.

Estructures de Comunicació

Són clau en la solució de problemes, la distribució de la informació i el desenvolupament de vies organitzades de treball. Existeixen diverses estructures comunicatives, com ara:

Estructura de roda
Estructura circular (menys centralitzada)
Estructura en forma de Y
Estructura de cadena

Rols en el Grup

El rol és la funció o el paper que cada membre desenvolupa dins del grup. Es classifiquen principalment en:

Rols centrats en la tasca: Orientats a aconseguir els objectius marcats prèviament.
Rols centrats a conservar la cohesió: Tenen com a objectiu mantenir la unió i l'harmonia del grup.
Rols obstaculitzadors: Dificulten la comunicació i el progrés del grup.

Lideratge en Grups

El lideratge és una funció que emergeix de les necessitats dels grups com a resposta a una necessitat de cohesió i d'identitat dels seus integrants. Es poden distingir diversos estils de lideratge:

Líder autoritari: Determina les directrius del grup, decideix els fins i els mitjans, i reparteix les tasques.
Líder permissiu (o laissez-faire): Té una escassa o nul·la intervenció en l’evolució del grup. Pot mostrar des d’una excessiva bondat fins a indiferència.
Líder democràtic: Orienta el grup proposant-li objectius i oferint-li els mitjans per assolir-los.

L'Equip de Treball

Un equip de treball és un conjunt organitzat de persones que aporten la seva formació, coneixement, habilitats i experiència per dur a terme una intervenció concreta. Les persones que hi participen ho fan seguint una sèrie de principis:

Compromís en la consecució d’un objectiu comú.
Convergència de les habilitats, aptituds i esforços de cada component.
Distribució de tasques entre els diferents components.

El Treball en Equip

El treball en equip comprèn totes les metodologies, els procediments i les estratègies que utilitza l'equip de treball per assolir els objectius marcats.