Empresa i organització: cultura, organigrama i producció

Economia2,69 KB

L'empresa

L'empresa és un organisme que es dota d'una estructura o organització i que té una naturalesa econòmica, ja que busca el lucre i presta un servei a la societat. Els objectius són econòmics i socials. L'organització consisteix en la coordinació dels mitjans de producció de què disposa amb les activitats que ha de desenvolupar amb la finalitat d'assolir els objectius de l'empresa.

Cultura empresarial

Cultura empresarial és la forma concreta d'establir les relacions entre les persones i les coses de l'empresa.

Característiques:

  • Influeix en tots els membres de l'empresa i dóna cohesió al grup.
  • Diferencia una empresa d'una altra.
  • Està formada per normes, valors, idees i símbols.
  • Es transmet a través de tots els membres de l'empresa.

Sistemes de producció

Sistemes de producció:

  • Producció artesanal
  • Taylorisme
  • Toyotisme

Organigrama

Organigrama: representació gràfica de l'estructura d'una empresa on consta l'ordenació jeràrquica, el nombre de llocs de treball i una descripció de les tasques.

Elements en el procés organitzatiu

Elements que actuen en el procés organitzatiu: la distribució del poder i la complexitat en l'organització.

Organitzacions de grups humans

Organitzacions dels grups humans: organització formal i informal.

Globalització econòmica

Globalització econòmica és el procés pel qual el món es converteix en un espai únic per comprar i vendre. La meta principal és que els treballadors participin mitjançant contribucions mesurables en la consecució dels objectius del negoci.

Per què incideix aquest sistema en la motivació

Per a participar en la fixació dels seus propis objectius, cal conèixer quins seran els aspectes per a avaluar.

Comandaments que tenen més responsabilitat

Els comandaments intermedis tenen més responsabilitat perquè són capaços d'assimilar el que la direcció pretén.

Objectiu d'una empresa

Objectiu d'una empresa és comptar amb personal qualificat i amb un desenvolupament alt de les seves competències professionals.

Requisits per a una administració correcta

Requisits que necessiten per a una correcta administració del sistema: conèixer molt bé el negoci de l'empresa i l'escenari actual i futur del sector, i conèixer les persones de l'organització, la seva cultura...

Descarregar

PDF Word HTML