Gestió i Comercialització d'Actius Intangibles: Indicadors i Cicle de Vida
Estratègies de Comercialització d'Actius Intangibles
Venda d'Actius Intangibles: Tàctiques Clau
El principal requisit per decidir-se per a la venda és que els actius siguin més valuosos en mans d'un altre propietari. Tres tàctiques per facilitar la venda:
- Oferir carteres de patents: Un ampli ventall de desenvolupaments tecnològics complementaris suposa un element de negociació rellevant.
- Amenaçar amb llicenciar: Amenaçar de llicenciar amb altres competidors durant la negociació.
- Compartir beneficis: Si hi ha molta incertesa, es pot plantejar una venda condicionada a uns resultats.
Cessió de Llicències: Oportunitats i Beneficis
Consisteix a concedir llicències que poden ser per a la fabricació i comercialització o només per a la comercialització. Oportunitats:
- Augmentar la capacitat: Augmentar la capacitat i ocupar mercats més amplis.
- Augmentar la demanda: L'ampliació de l'oferta en el mercat pot generar un augment de la demanda.
- Desincentivar la invenció externa: Amb la llicència, desisteixen de començar nous projectes.
- Reforçar els drets de propietat industrial: Com més s'utilitzin els productes, més augmenta el seu valor.
Indicadors d'Innovació: Control i Millora Contínua
L'establiment d'indicadors d'innovació és una eina imprescindible per al control i la millora del sistema de gestió de la innovació. Aquesta millora està vinculada a les auditories, accions preventives i correctives que realitza l'empresa per al seguiment del procés d'innovació.
Criteris per a Sistemes d'Indicadors d'Innovació Òptims
Els sistemes d'indicadors que finalment se seleccionin han de ser òptims, complint els següents criteris:
- Mínim: Mínim indispensable per al sistema d'avaluació i que sigui efectiu.
- Complet: Indicadors que cobreixin totes les fases del projecte.
- Rellevant: Indicadors que proporcionin informació significativa.
- Operatiu: Indicadors que es puguin mesurar amb relativa facilitat.
Indicadors d'Input en Innovació
- Percentatge de despesa en innovació sobre facturació.
- Nombre de persones implicades en projectes d'innovació.
- Nombre de persones implicades per àrea temàtica.
- Percentatge de pressupost d'innovació interna/externa.
- Percentatge de projectes amb participants externs a l'empresa.
- Nombre d'idees generades en un any.
Indicadors de Procés en Gestió de la Innovació
- Percentatge de conceptes que esdevenen projectes.
- Percentatge de projectes que finalitzen.
- Desviació en temps dels projectes.
- Percentatge mitjà de desviació de pressupost o temps del previst.
- Percentatge d'ajudes respecte a les sol·licitades.
- Percentatge de projectes amb crèdits preferents rebuts.
Indicadors d'Output de Projectes d'Innovació
- Nombre de nous productes introduïts l'any passat gràcies a una aportació substancial de tecnologia.
- Nombre de publicacions en congressos internacionals.
- Nombre d'actes de protecció de resultats iniciats i finalitzats amb èxit.
- Percentatge d'acompliment d'objectius.
Indicadors de Resultat en Innovació
- Percentatge de facturació deguda a projectes d'innovació sobre la facturació total.
- Percentatge de facturació deguda a projectes d'innovació sobre les vendes.
- Percentatge de les vendes actuals degudes a productes introduïts en els darrers 3 anys.
Certificació de Projectes de R+D+I
La certificació és del tipus d'etapes i portes de decisió. Intenta representar la complexitat i incertesa que implica un procés de R+D+I, i la relació entre la innovació i les activitats de recerca i desenvolupament.
Propietat Industrial i Cicle de Vida Tecnològic
Invencions i Patents
Patent: Dret a l'explotació en exclusiva de la invenció patentada. La contrapartida és que es fa pública i tothom la coneix, perdent el secret industrial.
Què no es pot patentar? Idees, programes informàtics, descobriments o conceptes matemàtics.
Signes Distintius
La marca protegeix el producte, mentre que la marca comercial identifica les empreses.
Cicle de Vida de la Tecnologia: Etapes i Exemples
- Embrionària: Vendes baixes, poques empreses, etc.
- Creixement: Es produeix més, creixen les vendes, etapa de millora. (Exemple: el vehicle elèctric es troba en aquest punt, però la tecnologia no està al 100% i per això no és madura).
- Maduresa: S'assoleix el potencial de vendes (exemple: el motor de gasolina).
- Declivi: La tecnologia comença a decaure (exemple: el dièsel).