Guia Completa: Direcció Estratègica, Porter i Pla d'Empresa

El Procés de la Direcció Estratègica

El procés de la direcció estratègica consta de set fases clau:

1. Definició d’objectius.
2. Valoració de recursos.
3. Anàlisi de l’entorn competitiu.
4. Identificació de les possibles estratègies.
5. Avaluació de les diferents estratègies.
6. Tria de l’estratègia més adequada.
7. Control dels resultats.

L'Anàlisi Competitiva: Les Cinc Forces de Porter

Segons Michael E. Porter, la situació competitiva d’una empresa depèn de cinc forces:

1. Amenaces de nous competidors (Barreres d’entrada i de sortida).
2. Amenaces de productes substitutius.
3. Grau de rivalitat dels competidors existents.
4. Poder de negociació amb els proveïdors.
5. Poder de negociació amb els clients.

Aspectes Clau en la Formulació d'Estratègies

Aspectes a tenir en compte en les estratègies:

1. Punts forts i punts febles (Anàlisi DAFO).
2. Oportunitats.
3. Sinèrgies (Relacionar elements que es donin força mútua).
4. Simplicitat (Solucions senzilles).
5. Constància.

Característiques Essencials de l'Emprenedor

1. Tenir una idea de negoci.
2. Capacitat organitzativa.
3. Capacitat per afrontar riscos.
4. Disposar d’uns recursos mínims.
5. Tenir coneixements tècnics sobre el camp on es vol invertir.
6. Ser bon negociador.
7. Altres qualitats: Tenacitat, laboriositat, sentit comú.

Estructura i Parts del Pla d'Empresa

1. Presentació del projecte:

   Inclou els promotors, motivacions, descripció general, descripció del personal, i la identificació i descripció de l’activitat.

2. Estudi de mercat:

   Característiques i tendències, anàlisi de la demanda i de la competència, localització, etc.

3. Pla de màrqueting:

   Definició de les 4 P: Producte, Preu, Distribució i Comunicació.

4. Pla operatiu:

   Descripció de les accions concretes a realitzar.

Cicle de Creació d'Empresa i Tràmits Legals

Fases del Cicle de Creació

El cicle de creació inclou:

• Idea
• Viabilitat
• Pla d'empresa
• Decisió de crear o no
• Determinació de la forma jurídica
• Constitució formal i obligacions amb les Administracions Públiques.

Tràmits Legals Essencials

Un cop determinada la forma jurídica, cal realitzar els següents tràmits legals:

• Certificat negatiu del nom de la societat.
• Atorgament de l’escriptura pública de constitució.
• Tràmits amb la Seguretat Social (SS), Hisenda i l’Ajuntament.

Tipologies de Mercat (Detall de l'Estudi de Mercat)

Les característiques i tendències del mercat poden ser de molts tipus:

• Nacional o internacional.
• Estacional o de tot l’any.
• Un mercat nou o madur.
• Mercat en creixement o en recessió.
• El mercat segons la conjuntura econòmica.
• Mercat molt competitiu o poc competitiu (oligopoli).
• Orientat a un tipus de clients concrets o més general.