Guia Completa per Emprendre: De la Idea al Pla de Negoci
La Idea de Negoci: Anàlisi i Desenvolupament
La idea de negoci cal analitzar-la amb preguntes clau sobre quines necessitats volem cobrir. És necessària una exploració inicial que complementi el mercat sobre el qual es pretén actuar.
Preguntes Clau per Satisfer Necessitats Detectades
- És el moment ideal?
- Quin producte o servei cobreix la necessitat?
- Quines són les característiques principals?
- Com es presta el servei o s'ofereix el producte?
- En quin sector es troba?
- Quin és el cost associat?
- Quina inversió necessita?
Fonts d'Idees de Negoci Més Habituals
- Formació acadèmica dels promotors de l'empresa.
- Anàlisi de l'experiència professional dels promotors.
- Dinàmica social.
- Canvis legislatius.
- Aplicació de les noves tecnologies.
- Nous recursos i variants de productes o serveis.
- Observació de la realitat socioeconòmica d'altres llocs.
- Creativitat aplicada a la solució de problemes.
L'Escala de Maslow
L'escala de Maslow (de dalt a baix) descriu les necessitats humanes en la següent jerarquia:
- Autorealització
- Estima (Ego)
- Social
- Seguretat
- Fisiologia
La Persona Emprenedora
És aquella que aplica la seva capacitat i la converteix en una idea o un projecte econòmic concret, ja sigui en una empresa o en una organització social.
Tipus d'Innovacions
La innovació de producte varia sobre característiques pròpies del producte i els diferents materials que ens faciliten la manipulació, i es refereix a com fer les coses perquè surtin bé. Els tipus d'innovació inclouen:
- Innovació incremental
- Innovació radical
- Innovació de producte
- Innovació de procés
L'element fonamental de la innovació de procés és la gestió de les persones i l'aplicació de tècniques de motivació adreçades al personal.
Tipus d'Emprenedors
- Emprenedor Dependent: No és propietari, però és capaç d'innovar dins de l'organització.
- Emprenedor Independent: És el que crea la seva pròpia empresa i aplica la innovació.
Característiques Clau de l'Emprenedor
Capacitats Professionals:
- Capacitats tècniques per desenvolupar activitats.
- Capacitat d'anàlisi per estudiar l'entorn.
- Capacitat d'administració.
Qualitats Personals:
- Creativitat.
- Absència de por.
- Autoconfiança.
- Capacitat de comunicació, assertivitat i empatia.
- Capacitat de treball.
- Honradesa.
Pla de Posada en Marxa de la Idea
Perquè la idea es transformi en realitat, ha d'existir un projecte ben definit. Per això, és necessari un pla d'acció que, si dona lloc a una empresa, es converteix en un pla d'empresa.
Abans de Començar un Pla d'Empresa: Anàlisi de Viabilitat
Com ho fem?
- La idea és realitzable en l'entorn i el moviment actual? (Anàlisi de mercat)
- El promotor de la idea té les capacitats necessàries per portar-la a terme?
- Tenim els recursos necessaris per portar-la a terme? (Pla de finançament realista)
Ara és el moment de començar a treballar en l'empresa!