Guia Completa d'Estudi de Mercat i Pla d'Empresa
Estudi de Mercat
Anàlisi de l'entorn general, la competència i el consumidor.
Fases de l'Estudi de Mercat
- Definició de l'objectiu de la investigació: Concretar on es vol arribar.
- Disseny del model d'investigació: Determinar la manera com es durà a terme la investigació.
- Recollida de dades:
- Dades primàries: Informació especial per a l'estudi.
- Dades secundàries: Informació de ràpid accés.
- Classificació de dades: Classificar per mitjà de procediments estadístics.
- Presentació dels resultats: Mitjançant un informe comprensible per als gestors comercials.
Anàlisi DAFO
Estudi de l'empresa i el seu entorn per obtenir un diagnòstic de les seves àrees clau:
- Debilitats: Punts on l'empresa pot flaquejar i s'han d'evitar perquè l'empresa no tingui problemes greus.
- Amenaces: Factors de l'entorn que poden fer que l'empresa flaquegi.
- Fortaleses: Punts més positius de l'empresa. Punts per afrontar solucions possibles al futur.
- Oportunitats: Ocasions positives per obrir mercat o aconseguir objectius.
Anàlisi de la Competència
- Competència: Conjunt d'empreses que fabriquen o comercialitzen en un mateix mercat, un mateix producte o servei.
- Estudi: Localització dels competidors, recerca de la informació necessària, comparació de la situació de la competència respecte a l'empresa.
Anàlisi del Consumidor
L'empresa ha de conèixer les necessitats i desitjos dels consumidors.
Segmentació de Mercats
Divisió de clients segons necessitats homogènies.
Pla d'Empresa
Pla de Màrqueting
Inclou el DAFO. Està format per:
- Producte (Prod): Conjunt de materials que han experimentat un procés d'elaboració.
- Preu (Preu): Quantitat de diners que el comprador paga al venedor a canvi d'un producte o servei.
- Promoció (Promo): Conjunt de tècniques que utilitzem per donar a conèixer el nostre producte als consumidors.
- Distribució (Distrib): Sèrie de processos que condueixen el producte des de l'empresa fins al consumidor.
Pla Operatiu
Document on els responsables de l'empresa estableixen els objectius que volen complir i estipulen els passos a seguir.
Pla de Vendes (Viabilitat Comercial)
Concreta quins són els objectius de venda i especifica de quina forma es duran a terme, qualificant-ho en un pressupost.
Obligacions Legals (Viabilitat Legal)
- Impostos: Si es societat mercantil, haurà de presentar l'impost de societats i realitzar les liquidacions de l'IVA.
- Tràmits laborals: Inscriure el personal a la Seguretat Social i fer contracte.
- Tràmits amb l'Ajuntament: Tramitar permisos per fer les obres o per obrir el local.
Pla d'Inversió i Pla de Finançament (Viabilitat Financera)
- Pla d'Inversió: El constitueixen tots els béns i drets necessaris per realitzar l'activitat, tant si es disposa com si són de nova adquisició.
- Pla de Finançament: Constitueixen tots aquells recursos que s'han aportat a l'empresa.