Guia Completa d'Estudi de Mercat i Pla d'Empresa

Economia3,57 KB

Estudi de Mercat

Anàlisi de l'entorn general, la competència i el consumidor.

Fases de l'Estudi de Mercat

  1. Definició de l'objectiu de la investigació: Concretar on es vol arribar.
  2. Disseny del model d'investigació: Determinar la manera com es durà a terme la investigació.
  3. Recollida de dades:
    • Dades primàries: Informació especial per a l'estudi.
    • Dades secundàries: Informació de ràpid accés.
  4. Classificació de dades: Classificar per mitjà de procediments estadístics.
  5. Presentació dels resultats: Mitjançant un informe comprensible per als gestors comercials.

Anàlisi DAFO

Estudi de l'empresa i el seu entorn per obtenir un diagnòstic de les seves àrees clau:

  • Debilitats: Punts on l'empresa pot flaquejar i s'han d'evitar perquè l'empresa no tingui problemes greus.
  • Amenaces: Factors de l'entorn que poden fer que l'empresa flaquegi.
  • Fortaleses: Punts més positius de l'empresa. Punts per afrontar solucions possibles al futur.
  • Oportunitats: Ocasions positives per obrir mercat o aconseguir objectius.

Anàlisi de la Competència

  • Competència: Conjunt d'empreses que fabriquen o comercialitzen en un mateix mercat, un mateix producte o servei.
  • Estudi: Localització dels competidors, recerca de la informació necessària, comparació de la situació de la competència respecte a l'empresa.

Anàlisi del Consumidor

L'empresa ha de conèixer les necessitats i desitjos dels consumidors.

Segmentació de Mercats

Divisió de clients segons necessitats homogènies.

Pla d'Empresa

Pla de Màrqueting

Inclou el DAFO. Està format per:

  • Producte (Prod): Conjunt de materials que han experimentat un procés d'elaboració.
  • Preu (Preu): Quantitat de diners que el comprador paga al venedor a canvi d'un producte o servei.
  • Promoció (Promo): Conjunt de tècniques que utilitzem per donar a conèixer el nostre producte als consumidors.
  • Distribució (Distrib): Sèrie de processos que condueixen el producte des de l'empresa fins al consumidor.

Pla Operatiu

Document on els responsables de l'empresa estableixen els objectius que volen complir i estipulen els passos a seguir.

Pla de Vendes (Viabilitat Comercial)

Concreta quins són els objectius de venda i especifica de quina forma es duran a terme, qualificant-ho en un pressupost.

Obligacions Legals (Viabilitat Legal)

  • Impostos: Si es societat mercantil, haurà de presentar l'impost de societats i realitzar les liquidacions de l'IVA.
  • Tràmits laborals: Inscriure el personal a la Seguretat Social i fer contracte.
  • Tràmits amb l'Ajuntament: Tramitar permisos per fer les obres o per obrir el local.

Pla d'Inversió i Pla de Finançament (Viabilitat Financera)

  • Pla d'Inversió: El constitueixen tots els béns i drets necessaris per realitzar l'activitat, tant si es disposa com si són de nova adquisició.
  • Pla de Finançament: Constitueixen tots aquells recursos que s'han aportat a l'empresa.

Descarregar

PDF Word HTML