Guia del Departament de Producció i Gestió de Qualitat

Economia3,27 KB

El Departament de Producció

El departament de producció engloba les activitats per fabricar la producció que es vendrà.

Funcions principals

  • Aprovisionament
  • Fabricació
  • Emmagatzemament
  • Control de qualitat

Relació amb altres departaments

  • Departament comercial
  • Departament financer
  • Departament de recursos humans

La producció des de diverses perspectives

  • Punt de vista econòmic
  • Perspectiva tècnica
  • Òptica funcional/utilitària

Factors productius

  • Recursos naturals
  • Treball
  • Capital

El procés de producció

  1. Entrades (inputs): Factors de producció.
  2. Tecnologia: Procediments productius.
  3. Sortides (outputs): Producte.

Classificació de la producció

Segons l'horitzó temporal

  • Producció contínua
  • Producció intermitent

Segons el procediment productiu

  • Producció manual
  • Producció mecanitzada
  • Producció automatitzada

Segons el tipus de producte

  • Producció en sèrie
  • Producció individual

La funció de producció

Es defineix com la funció transformadora o fabricadora de béns, serveis o productes.

Factors determinants

  • Capacitat productiva
  • Demanda del producte
  • Disseny del sistema productiu
  • Entorn econòmic

Planificació de la producció

  • Pla estratègic
  • Previsió de vendes
  • Pla mestre de producció
  • Programa de producció

Eficiència: Complir adequadament (Joaneta).
Eficàcia: Capacitat de fer-ho (Paula).

Sistema MRP (Materials Requirement Planning)

  • Programa de producció
  • Llistes de materials
  • Disponibilitat d'inventaris
  • Ordres de compres pendents
  • Terminis

Logística integral

Gestiona, planifica i controla els fluxos de materials i el seu emmagatzematge de manera eficient i eficaç.

Qualitat a l'empresa

Es refereix a les característiques i especificacions tècniques que defineixen un producte.

  • Tècniques d'inspecció
  • Control de processos
  • Gestió integral de la qualitat
  • Qualitat total

Gestió de la qualitat

  • Identificar elements que caracteritzen la qualitat del producte.
  • Assignar un sistema objectiu de mesura de la qualitat.
  • Determinar quina és la qualitat justa del producte.
  • Implantar els sistemes de control.
  • Controlar les causes de la qualitat més adequada.

Costos per qualitat

  • Costos de prevenció: Determinació del manual.
  • Costos d'avaluació: Observacions que determinen la qualitat.
  • Costos d'errades:
    • Costos interns: Resolució de problemes.
    • Costos externs: Devolucions dels clients.

Descarregar

PDF Word HTML