Funció de producció, processos i estratègies empresarials

Tasques funció de producció: Aprovisionament: proporciona els materials necessaris per a la producció. Aixo inclou la selecció de proveidors i la gestió de compres./Fabricació: gestiona el proces de producció a partir d'uns factors productius s'aconsegueixen un producte final/ Control de qualitat: Verifica que el producte fabricat te les característiques desitjades pels clients.

Tendencies: Enfoc global: les empreses ja no es plantejen produir per a un sol país, i també poden producir a diferents paisos, o organitzar la seva producció arreu del mon./ JIT: Les empreses ja no produeixen en grans quantitats, i guarden en magatzems allo que no poden vendre, sinó que intenten oferir el producte quan eldemana el client, de manera que cal produir rapidament./Personalització a gran escala: l'empresa es troba que ha d'oferir productes a mida, pero al mateix temps, ha de produir grans quantitats, per assolir les economies d'escala./ Delegació de funcions: Cada cop el treballador te mes autonomia en el seu lloc de treball, dons cal molta creativitat i coneixement.

Processos de producció: Producció per projectes: Consisteix a transformar o elaborar porductes individuals que satisfan la necessitat especifica d'un client, el qual ha indicat les característiques i n'ha fet l'encarrec./ Producció per tallers o lots: El porces de transformació, esta dividit en unitats, cada una de les quals te assignada una activitat que inclou una o mes operacions. L' unitat s'anomena taller o secció./ La produciio en massa: Es la que s'aplica a articles de gran consum(televisions, neveres, etc.), les fabriques s'anticipen a les seves demandes i per aixo es un sistema de producció basats en els stocks , i disposa de procctes suficients per donar una resposta rapida a una demanda.

Estrategies: Costos baixos: Vol dir que l'empres es capaç d'oferir el producte a un pre barat, sense perdre diners, el consumidor, d'aquesta manera perque es paga per un producte o servei un preu inferior al valor que li dona. Mes endavant veurem maneres de reduir costos e les empreses./ Resposta fiable i flexible: aixo te diferents vessants: que l'empresa lliura el producte en el moment adient, que s'adapta facilment als canvis en l'entorn, que es capaç de produir rapidament.

Decisions:  Disseny del producte i servei: segons com sigui el diseny, el proces sera diferent./Qualitat: ens referim a l'adaptació als desitjos i expectatives dels consumidors./ disseny del proces i decisió sobre la capacitat/Tria de la localització./Porgramacio de la producció: consisteix en decidir en quin ordre es produira, en quin moment, i d'acord amb quin calendari./Manteniment: Consisteix en garantir que les instalacions funcionint correctament i prevenir els possibles problemes.

Qualitat total: Es un projecte de gestió d'empreses orientat cap a la millora constant dels seus processos i resultats. Es una cultura i un estil de funcionament on s'implica el conjunt del personal de l'empresa o organització.

Llarg termini: Quan l'empresa canvia la quantitat de factor fix, la tecnologia utilitzada a l'organització./ curt termini: Es quan varia la producció, quan varia la quantitat d'un factor, mantenint-se la resta fixos