Localització empresarial: factors clau

Localització de l'empresa

La localització empresarial

La localització empresarial implica decisions estratègiques a llarg termini sobre la ubicació de les diferents dependències de l'empresa (fàbrica, magatzems, punts de venda, oficines...). A l'hora de decidir la localització, l'empresa s'ha de plantejar la qüestió de la centralització o descentralització de l'activitat productiva.

Des d'un inici, l'empresa pot optar per concentrar la totalitat del seu procés productiu en una sola planta de gran tamany o bé desconcentrar l'activitat productiva en diverses unitats de tamany inferior.

La descentralització (trasllat de la producció d'un país desenvolupat a altres menys desenvolupats per la reducció de costos) es pot donar de dues formes:

1. Horitzontal: consisteix a fraccionar el volum total de l'activitat establint diverses plantes dedicades al procés complet de producció, però a escala reduïda.
2. Vertical: consisteix a descompondre el procés productiu en fases i realitzar cada una d'elles a una planta diferent, de manera que cada planta s'especialitza en la fabricació d'una part del producte, mentre que l'ensamblatge es realitza en una altra unitat.

Factors que depenen de la localització

La localització òptima serà el lloc geogràfic on els costos totals de l'activitat són menors. La localització depèn de:

1. L'activitat de l'empresa: saber a què es dedica l'empresa.
2. El cost del sòl i dels locals o naus: s'ha de tenir en compte que el preu no és igual a tot arreu i que varia substancialment, sobretot el dels solars, d'una població a una altra o d'una zona a una altra. Per exemple, en una zona industrial, el preu és diferent que en una zona urbana.
3. Les possibilitats legals i físiques d'ubicar l'activitat en el lloc escollit: s'ha de conèixer bé la normativa legal i les seves restriccions, tant en matèria fiscal (avantatges, impostos), mercantil (creació d'empreses, normativa del sector) com social (mediambiental), així com totes les ajudes públiques. Per exemple, per obrir una farmàcia hem de complir una sèrie de normes diferents: distància entre elles, normes de sanitat, etc.
4. La demanda del mercat: s'ha d'analitzar si, a la població o zona on es vol instal·lar l'empresa, hi ha interès cap al producte que es vol oferir (futurs consumidors) i, a més a més, en quina situació es troba la competència. Cal fer, doncs, una anàlisi de mercat completa.
5. Inversió i finançament: s'ha de tenir en compte que s'han d'obtenir recursos econòmics i, per tant, interessa ubicar l'empresa en un lloc on l'accés a les institucions financeres sigui fàcil i hi hagi opcions de dur a terme la inversió.

Factors que influeixen en les activitats fabrils de transformació

1. Proximitat dels factors de producció a la fàbrica o fàcil accés a les matèries primeres: això suposa un estalvi de despeses si la planta es situa a prop dels proveïdors, sobretot d'aquells que subministren els materials d'ús més freqüent.