Optimització de la Gestió Empresarial Moderna
Gestió del Coneixement
La gestió del coneixement és el tractament del capital intel·lectual en una organització per afegir valor als productes i serveis que ofereix al mercat. Inclou:
- Coneixement explícit: Pot ser estructurat, emmagatzemat i distribuït.
- Coneixement tàcit: Forma part de les experiències d'aprenentatge personal de cada individu.
Contracte de Treball
Elements clau del contracte de treball:
- Contingut de la presentació laboral: Tipus de feina que s'ha de fer.
- Durada: Es pot concretar per temps indefinit o durada determinada.
- Remuneració laboral: Salari mensual, pagues extraordinàries.
- Període de prova: Optatiu i ha de constar per escrit.
- Temps de treball: Fixa la durada de la jornada laboral.
Treball en Equip i Col·laboratiu
Un equip de treball és un grup petit d'individus que treballen a l'empresa de forma coordinada. El treball col·laboratiu posa en comú coneixements, material i idees amb la finalitat de compartir-los.
Treball per Projectes i Objectius
És l'organització del treball per equips amb personal intern i extern. Característiques:
- Menys treballadors fixes.
- Treballadors a temps parcial contractats per projectes.
- Feina ben definida.
- Possibilitat de treballar des de fora de l'empresa.
Formació de Recursos Humans
Es pot fer a la mateixa empresa o a confederacions d'empresaris, escoles privades. Formació en línia: Aprenentatge basat en la tecnologia o en línia.
Avantatges:
- Costos: Es redueixen notablement.
- Temps: Es redueix un 50%.
- Comoditat: S'eviten desplaçaments.
- Estar actualitzat: Els continguts del curs es van actualitzant.
- Flexibilitat: Cada treballador va al seu ritme.
Inconvenients:
- Retroalimentació lenta: Poca interactivitat.
- Abandonaments: Esforç afegit per part de l'estudiant.
- Problemes tècnics.
Gestió per Competències i Intel·ligència Emocional
És la capacitat per reconèixer sentiments propis i aliens.
Intel·ligència o competència personal:
- Autoconsciència: Conèixer sentiments i emocions pròpies.
- Autoregulació: Gestionar sentiments i emocions pròpies.
- Motivació: Sentir impulsos per assolir objectius.
Intel·ligència o competència social:
- Empatia: Reconèixer sentiments, necessitats i preocupacions.
- Habilitats socials: Gestionar les relacions.
Motivació de Recursos Humans
Jerarquia de necessitats:
- Necessitats fisiològiques: Necessitats bàsiques d'una persona.
- Necessitats de seguretat: Consolidar el que s'ha obtingut.
- Necessitats socials: Agrupen les necessitats d'amor.
- Necessitats d'autoestima: Confiança en un mateix.
- Necessitats d'autorealització: La persona ha satisfet les necessitats anteriors.
Procés Productiu
És la seqüència d'activitats necessàries per a elaborar un producte.
Segons la intensitat de mà d'obra:
- Producció manual.
- Producció mecanitzada.
- Producció automatitzada.
Segons l'extensió temporal:
- Producció contínua.
- Producció intermitent.
Segons la diferenciació del producte:
- Producció simple.
- Producció múltiple.
Segons la configuració del procés:
- Producció per procés.
- Producció en posició fixa.
Segons la manera de satisfer la demanda:
- Producció per a magatzem.
- Producció sota comanda.
Llindar de Rendibilitat o Punt Mort
És la quantitat venuda a partir de la qual l'empresa comença a obtenir beneficis.
Benefici total = Ingressos totals venda - Costos totals fabricació
Decisió de Comprar o Produir
És la quantitat Q* de producte per la qual el cost de produir-lo a l'empresa és exactament igual que el cost de comprar-lo a una altra empresa.