Tipus de competència i concentració empresarial

Economia2,2 KB

Competència perfecta

Les empreses no tenen capacitat per influir en el preu (preu acceptants). Exemple: mercats. Hi ha moltes empreses i no hi ha diferenciació del producte, hi ha una gran intensitat a la competència però no hi ha cap barrera d'entrada ni sortida perquè no hi ha marques.

Fases:

Creixement --> Saturació --> Estancament --> Estabilització

No té sentit invertir en publicitat


Competència monopolista

Hi ha una diferenciació específica que fidelitza a la clientela segons la diferenciació de la marca, el preu... Exemple: mercat de perfums. Hi ha moltes empreses i tenen una mica d'influència sobre el preu, la intensitat de la competència és molt forta i hi ha barreres degut a que no hi ha marques. Utilitzen la publicitat per diferenciar.


Oligopoli

Hi ha poques empreses però tenen el poder suficient per influir en el preu. Exemple: Mercat de petroli o telefonia mòbil. No hi ha diferenciació i la intensitat de la competència és forta. La seva barrera d'entrada és la gran inversió de diners i tecnologies que han de fer.

Amb col·lusió: les empreses miren d'endevinar les accions competidores, guerres de preus i lideratge.

Sense col·lusió: càrtel, grupació informal d'empreses que s'associen per disminuir o eliminar la competència:

Acord de preus i repartiment del mercat.


Monopoli

No hi ha competència perquè hi ha una única empresa que cobreix el mercat i ho decideix tot. Exemple: Aena, companyia espanyola que gestiona els aeroports. Té una influència en el preu total, sense diferenciació ni barreres (patents i concessions administratives (autorització exemple: auntamet i bar pame).

Accés en exclusiva a un recurs

Naturalesa del servei prestat (monopoli natural)

Avantatge en costos: Cost inferior = dominar el mercat, invertir i després profit


Concentració empresarial

És un procés que acumula en poques mans el poder empresarial:

Compra: 100% de l'empresa

Fusió: A + B = C

Empresa conjunta o join-venture: A i B = C

Participació financiera

Acord: col·laboracions

Descarregar

PDF Word HTML