Tipus d'Equips de Treball: Classificació i Característiques SEO
Tipus d'Equips de Treball
Segons la Durada
- 1. Permanents: Integrats en l'estructura de l'organització, realitzen la seva funció de manera continuada en el temps. Exemple: Equip Directiu.
- 2. Temporals: Es creen amb un objectiu concret i, un cop assolit, l'equip es dissol. Exemple: Equip d'investigació d'un AT.
Segons la Formalitat
- 1. Formals: Creats per l'empresa, dins la seva estructura i amb un objectiu concret. Exemple: Departaments.
- 2. Informals: Sorgeixen de manera espontània davant necessitats concretes. Exemple: Equips solidaris.
Segons la Jerarquia
- 1. Horitzontals: Integrats per treballadors d'un mateix nivell jeràrquic. Exemple: Equip Directiu.
- 2. Verticals: Formats per treballadors de diferents nivells jeràrquics. Exemple: Departaments.
Segons la Finalitat
- 1. Solució de Conflictes: La seva missió és resoldre conflictes concrets que poden sorgir a l'empresa i afectar-ne la marxa.
- 2. Presa de Decisions: Es creen exclusivament davant la necessitat de prendre decisions rellevants per al funcionament de l'empresa.
- 3. Equips de Producció: Integrats per treballadors amb la finalitat de motivar-los i fer-los sentir part de l'organització.
En els Equips Actuals
Cercles de Qualitat
Entre 4 i 8 treballadors d'una mateixa àrea es reuneixen periòdicament de manera voluntària per solucionar problemes o introduir millores en el seu treball. Quan tenen resultats, els plantegen als superiors, els quals aproven o no i els doten de pressupost.
Equips d'Alt Rendiment
Integrats per treballadors altament qualificats i de diverses àrees funcionals. Un d'ells coordina i guia l'equip cap a un objectiu clar. Existeix un elevat grau de compromís i participació. L'assoliment de l'objectiu està associat a una recompensa col·lectiva i individual.
Equips de Millora
Formats per imperatiu amb alts càrrecs de diferents àrees de l'organització, es tracta d'equips temporals dedicats a la millora contínua de la qualitat. Són equips encarregats de la identificació, l'anàlisi i la recerca de solucions davant errades detectades en el funcionament de l'empresa.