Ventajas y desventajas de las PIME y estrategias empresariales

Ventajas y desventajas de las PIME

Ventajas: cercanía al cliente, mayor flexibilidad y agilidad, más nichos de mercado, mayores posibilidades de reconocimiento, creadoras de empleo

Desventajas: escasez de recursos financieros, NO economías de escala, poco poder de negociación, nivel de cualificación de trabajadores y empresarial, equipos obsoletos

5 fuerzas de Porter

- productos sustitutivos - poder de negociación de los clientes

- grado de rivalidad de los competidores - poder de negociación de los proveedores - amenaza de entrada de nuevos competidores

Cluster

Grupo de empresas geográficamente próximas, adecuadamente interconectadas y asociadas a instituciones de un sector determinado y relacionadas por concordancias y complementariedades

Holding

Forma de organización de empresas en las que una compañía adquiere la mayor parte de las acciones de una o más empresas subordinadas a ella. Ventajas financieras (grupo de consolidación) y organizativas

Estrategia de negocio

Trata aspectos más concretos y define los elementos que hacen que el producto sea más competitivo. Características: alcance más concreto, medio plazo, conducidas por jefes de diferentes departamentos

Estrategia global

Busca bajar los costos y para hacerlo es mejor estandarizar los productos que no se adapten a los mercados locales

Fusión pura: dos sociedades que se unen para construir una nueva

Fusión absorción: una desaparece

Diferenciación producto: calidad del producto o la marca

Análisis interno: mediante herramientas como la cadena de valor de Porter, se pueden detectar fuertes ventajas competitivas, que nos permitan destacar respecto a la competencia

Crecimiento externo consiste en la ampliación de la capacidad y del volumen de operaciones, mediante la adquisición, la participación o el control de empresas ya existentes

Crecimiento interno de la empresa, es el incremento de su capacidad productiva, es decir, de su patrimonio mediante nuevas inversiones

PIMES

Valor económico elevado y NO disponen de facilidad para exportar

Proceso de globalización

Es llevado a cabo en el país de origen. Los directivos y los administradores necesitan incrementar a través de la internacionalización su dimensión para atender un nuevo mercado

Estrategia de diferenciación

El consumidor tiene que percibir que lo que compra es más caro porque es de mayor calidad que lo que ofrece la competencia

Internacionalización

- Multidoméstica: aquellas que venden sus productos en países extranjeros pero que, a diferencia de las transnacionales, sí varían la composición y el formato en función de cada país

- Global: Todos los productos son iguales para todos los países, así como las marcas. Las filiales suelen ser simples canales de distribución

- Transnacional: visión global de mercado, trata el mundo de manera global, pero actúa a nivel local aprovechando las experiencias y particularidades de cada mercado