Apunts, resums, treballs, exàmens i problemes de Economia

Què és un model de negoci?

Un model de negoci inclou tots els processos en què es divideix una empresa: producció, distribució, comercialització, acords de cooperació i tots els productes que ven o projecta vendre en un futur. Una empresa pot utilitzar un únic model de negoci o diversos al mateix temps per a diferents productes o mercats.

Quan parlem d'innovar en el model de negoci, podem referir-nos a una innovació parcial o a una innovació integral.

Eines per a la innovació en models de negoci

A continuació, veurem diferents eines clau per innovar:

• Mapa d’empatia: el punt de vista del client.
• Creativitat.
• Pensament convergent i divergent.
• Matriu ERIC i oceans blaus.

El mapa d’empatia

El mapa d’empatia és una eina que permet personalitzar,...

L’empresa i el seu entorn

• Dificultats de l'emprenedoria:
  • Incertesa financera: No només és "no saber si guanyaràs", sinó que l'èxit no és immediat. Sovint cal invertir estalvis personals i passar un temps de carència on no hi ha ingressos per cobrir costos.
  • Poca estabilitat i estrès: La naturalesa impredictible genera alts i baixos emocionals. Cal adaptar-se constantment a canvis de demanda i a la pressió de la competència.
  • Manca d'experiència en gestió: Un emprenedor pot ser un expert tècnic, però pot fracassar per no saber gestionar la comptabilitat o els Recursos Humans.
• Anàlisi PESTEL (Macroentorn): Factors externs que obliguen l'empresa a adaptar-se:
  • Polítics: Decisions de governs, acords internacionals o estabilitat del país.

Guia detallada per entendre els conceptes de la nòmina

1. Dades identificatives de l’empresa i de l’empleat

Aquest apartat inclou el Codi d’Identitat Fiscal (CIF), el Número d’Identificació Fiscal (NIF) i el Codi de Compte de Cotització (CCC).

• Categoria: És el títol necessari que defineix la retribució (per exemple, base o cap); està regulat per conveni amb la patronal, igual que el salari base.
• Grup de cotització: Determina el límit mínim i màxim de les bases de cotització.

2. Dates del període i nombre de dies

Indica l'interval de temps al qual correspon el pagament i el total de dies liquidats.

3. Meritacions: Percepcions del treballador

És el conjunt de conceptes i quantitats que percebrà el treballador. Aquestes percepcions...

1. La protecció de les idees

La protecció de les idees és un aspecte fonamental en l'emprenedoria, ja que permet evitar que altres persones utilitzin una idea sense autorització i garanteix els drets del seu creador. Per aquest motiu, és important registrar-les mitjançant els mecanismes de propietat intel·lectual i industrial.

D'una banda, el Registre de la Propietat Intel·lectual protegeix obres com: textos, música, programes informàtics o qualsevol creació artística. En aquest cas, el que es registra és la descripció de l'obra. D'altra banda, l'Oficina Espanyola de Patents i Marques permet protegir diferents elements:

• Les marques: serveixen per protegir noms comercials i logotips.
• Les patents: protegeixen invents mitjançant un

Ràtios financeres

• Solvència:
  • Si és > 1: l'empresa és solvent i no té problemes per pagar els deutes. Com més elevada sigui la ràtio, més solvent serà.
  • Si és < 1: l'empresa està en situació de fallida; no pot pagar els deutes amb les seves inversions (actius).
• Liquiditat:
  • Si és > 2: l'empresa té un excés de liquiditat; part de les inversions en actiu corrent podrien transformar-se en inversions en immobilitzat amb major rendibilitat.
  • Si està entre 1 i 2: l'empresa no té problemes per pagar els deutes a curt termini.
  • Si és < 1: l'empresa té risc de suspensió de pagaments.
• Tresoreria:
  • Si és força més gran que 1: excés de liquiditat; els saldos en bancs i caixa podrien ser més rendibles.
  • Si és > 1: l'empresa pot fer

L'activitat comercial i el màrqueting

1. Segmentació del mercat

La segmentació de mercat és el procés de dividir els consumidors en grups homogènis segons necessitats, comportaments o actituds comunes per aplicar estratègies adaptades. Els criteris per segmentar inclouen:

• Demogràfic: edat, sexe, nivell d'ingressos, professió.
• Geogràfic: localització física (ciutat, país, continent).
• Psicogràfic: estil de vida, aficions, valors i interessos.
• Conductual: comportament respecte al producte (fidelitat, ús, beneficis buscats).

Quan s'utilitzen molts criteris per definir un grup molt reduït i específic, es parla d'nínxol de mercat. Pel que fa als tipus de segmentació, l'empresa pot optar per una estratègia indiferenciada (mercat massiu)...

1. La Persona Emprenedora: Definició i Risc

Una persona emprenedora és la que, a partir d’una idea innovadora, veu una oportunitat i comença el seu propi negoci. En aquest procés pren decisions, avalua amenaces i oportunitats i assumeix riscos econòmics i financers per posar-lo en marxa i tirar-lo endavant amb l’objectiu d’obtenir beneficis tant econòmics com socials.

1.1. Característiques Clau de l'Emprenedor/a

• Creativitat, enginy, visió i innovació. Per emprendre cal tenir una idea i és important la recerca de solucions. S’ha de tenir aptitud innovadora i la capacitat de buscar oportunitats.
• Responsabilitat. Cal prendre seriosament el negoci i assumir de manera responsable els riscos i els compromisos adquirits.
• Passió i motivació.

Necessitats segons Maslow

1. Necessitats fisiològiques.
2. Necessitats de seguretat.
3. Necessitats socials.
4. Necessitats d'estima.
5. Autorrealització.

Beneficis d'una atenció de qualitat

Confiança del client: Una atenció de qualitat genera confiança, que és la base per fidelitzar el client i garantir la repetició de compres.

Ús eficient dels recursos: Fidelitzar clients existents és més rendible que captar-ne de nous. Amb el cost de captar un client nou, se'n poden fidelitzar fins a cinc.

Imatge positiva de l'empresa: Un bon servei d'atenció contribueix a una imatge corporativa sòlida. Un client satisfet ho comunica a més gent (5 persones), però un d'insatisfet ho comparteix encara més (12 o més, especialment per Internet).

Elements de l'atenció

1. Intervencions bàsiques de l'estat: transferències públiques (diners q es donen directament com subvencions, prestacions, atur, jubilació... X cobrir les necessitats), serveis públics (son els q responen a les necessitats com educació, sanitat, transport i serveis socials), normes d protecció (drets dels residents, consumidors i ciutadans), polítiques econòmiques i socials (decisions com afavaorir accès a l'habitatge o a educació x millorar el benestar).

2. Objectius d'equitat: reduir les diferències de renda entre persona i llar. Equitat vertical (tracte diferent segons nivell d'ingressos, qui té menys ha de rebre més) i Equitat horitzontal (tracte igual x a persones amb necessitats similars).

3. Models classificatoris dels models

La Renda Bàsica Universal de Ciutadania

La Renda Bàsica Universal de Ciutadania és una ajuda econòmica que reben tots els ciutadans independentment de la seva situació econòmica o laboral. És una aportació igual per a tothom i no es demana res a canvi.

Avantatges i Inconvenients

Avantatges:

• La gent podria cobrir les primeres necessitats (roba, menjar i habitatge).
• Augmentaria el consum.
• Hi hauria menys degradació social (menys delinqüència).
• Es podrien muntar negocis per tenir feina o estudiar.
• Es podrien eliminar ajudes actuals com beques, atur o jubilació.

Inconvenients:

• Perill que pugin els preus.
• Pujada d'impostos.
• Augment del deute públic.
• La gent podria perdre la motivació per treballar.

Mesures i Polítiques per Lluitar contra la Crisi

A...