Aspectes Clau de la Dinàmica de Grups i Motivació Laboral
Equip de treball: Un grup petit de persones que mantenen un contacte permanent entre elles, duen a terme una acció coordinada i estan altament compromeses amb aquest projecte.
Cultura: Xarxa de significats que guien i modulen, en diferent grau, els comportaments dels individus que treballen en una organització.
Teoria de l'establiment de metes i la motivació: La dificultat de la tasca i la participació activa en l'establiment de les metes se suposa que són condicions que influeixen en els graus d'execució.
Clima des d'una perspectiva fenomenològica: Atribut de les persones, de caràcter subjectiu, l'origen del qual es troba en les percepcions que tenen els subjectes sobre les diferents característiques del context laboral.
Lideratge: Procés psicosocial dinàmic i en reconstrucció permanent, determinat per variables individuals, grupals i de context, a partir del qual es genera una influència potencial que es podrà fer efectiva a través de la dinàmica dels esdeveniments per diferents agents humans.
Teoria bifactorial de la motivació: Des d'aquesta perspectiva, satisfacció i insatisfacció laboral esdevenen dos continus diferents (satisfacció/no-satisfacció, no-insatisfacció/insatisfacció), ja que depenen de factors identificats com a diferents.
Presa de decisions clàssica des d'un model racional: La direcció actua en tot moment en un context de plena certesa, afronta un problema definit clarament, coneix les possibles alternatives d'acció i les possibles conseqüències i, per tant, està en condicions d'escollir la que li proporcioni una solució òptima al problema.
Presa de decisions naturals: Procés amb el qual les persones recorren a la seva experiència per a prendre decisions en l'entorn complex del món real.
Temps de reacció: Les organitzacions han de respondre amb velocitat i eficàcia als freqüents canvis que es donen en la nostra realitat social.
Rol set: De rol. Persona focal: Rol enviat: Fa referència al procés pel qual els membres del rol set transmeten les expectatives de rol a la persona focal. Rol rebut: