Comunicació Interna a l'Empresa: Tipus, Funcions i Estratègies

Economia2,56 KB

Comunicació Descendent

Objectius: Implantar i enfortir la cultura de l'organització i evitar rumors. Això condueix a altres objectius: fer que tothom conegui els principis de l'organització, augmentar la credibilitat i la confiança, crear participació, agilitzar la comunicació pels canals, reforçar els rols jeràrquics i fer operativa la comunicació.

Funcions segons Kreps i Marin:

  • Enviar ordres a la jerarquia.
  • Informar sobre com fer la feina.
  • Fer un resum de la feina feta.
  • Internalitzar en els empleats els objectius fixats.

Punts dèbils (Kreps i Marin):

Saturació dels canals, ordres contradictòries, ordres poc clares per la pressa, llenguatge massa tècnic o poc entenedor, el «joc del telèfon» i missatges repetitius que minen la moral.

Responsabilitat dels directius:

  1. Implicació: Perquè els treballadors estiguin informats, siguin educats i es mantingui el pes organitzatiu de la línia executiva.
  2. Definir els continguts de la CI: Missió, visió, objectius, polítiques de gestió i direcció, i el «producte intern» (Pinillos) per fomentar l'orgull de pertinença.
  3. Distribuir i coordinar tasques: Gestionar la línia emocional i racional.
  4. Donar exemple.

Comunicació Ascendent

Objectius: Afavorir el diàleg per motivar i fer partícips els empleats, aprofitar el màxim d'idees, autoanalitzar-nos i estimular el consens.

Funcions:

Donar feedback, comprovar el funcionament de la CI descendent, llimar tensions i estimular la participació i el compromís.

Punts dèbils:

Risc de donar massa control, enfadar-se per males notícies, ser poc receptiu i falta de canals.

Comunicació Horitzontal

Objectius: Implicar la gent entre departaments, facilitar intercanvis, tenir un projecte d'empresa participatiu, millorar l'organització, cohesionar internament i agilitzar els processos de gestió.

Funcions:

Crear relacions professionals, compartir informació, donar suport entre persones i resoldre problemes de direcció entre col·legues.

Punts dèbils:

Falta d'interès, falta de temps, falta de canals i no reconèixer-la com a útil.

Pla «Sin humo»

Fases del projecte: Decisió, grup de treball, comunicació inicial, enquesta, pla de comunicació interna, desenvolupament de la campanya gràfica, Dia D i enquesta de resultats.

Descarregar

PDF Word HTML