Creació d'Empreses: Pimes, Deslocalització i Pla de Negoci

La deslocalització i les PIMES

Deslocalització: és el trasllat d'activitats productives des de països industrialitzats cap a països en desenvolupament que es caracteritzen per tenir nivells sensiblement inferiors de la seva renda per capita i del salari mitjà de la població. L'única finalitat és minimitzar costos.

Característiques bàsiques de les PIMES

• Poca formació empresarial
• Poca capacitat financera
• Qualificació i formació tècnica del personal
• Organització flexible
• Integració del personal
• Desenvolupament en mercats intersticials
• Creadores de feina

Creació d'una empresa

És un projecte en què neix la iniciativa d'una persona o d'un conjunt de persones.

Factors productius per a l'activitat econòmica

• Recursos naturals
• Treball
• Capital
• Organització i capacitat empresarial
• Tecnologia

Motivacions personals

• L'experiència laboral
• Aprendre per millorar
• Desenvolupar per innovar

Variables que influeixen en la creació

Variables endògenes (depenen de tu)

• Capacitat emprenedora i empresarial: persona que pugui afrontar riscos.
• Idea de negoci: idea bàsica.
• Projecte d'ocupació: voluntat de treball en un entorn poc propici per l'existència d'atur.
• Disposició de recursos materials o financers: recursos materials o recursos financers que li poden suposar l'estímul per estudiar una manera d'utilitzar-los.
• Coneixements tècnics i professionals: coneixements adquirits per la formació acadèmica o per l'experiència laboral i professional.

Variables exògenes (no depenen de tu)

• Localització: el lloc on es vol situar el negoci.
• Disponibilitats dels mercats a diversos nivells.
• Infraestructures públiques.
• Conjuntura econòmica: situació de l'entorn econòmic favorable.
• Entorn institucional favorable: programes públics de subvencions.

Procés de creació d'una empresa

• Presentació del projecte i dels promotors
• Pla de màrqueting
• Pla de producció
• Pla d'inversió i finançament
• Aspectes legals

Pla d'empresa

És un document en el qual figuren el disseny i la planificació de les característiques del negoci que es vol iniciar.

Estudi de mercat

• Anàlisi de l'entorn general
• Anàlisi de la competència
• Anàlisi dels consumidors
• Estudi de la localització
• Anàlisi DAFO:
  • Debilitats
  • Fortaleses
  • Amenaces
  • Oportunitats