Departaments, Organigrama i Activitat Industrial
Departaments d'una empresa
- Compres o aprovisionament: Gestiona i controla el subministrament de primeres matèries.
- Personal o recursos humans: Organitza i controla les persones que integren l'empresa, n'estudia les contractacions i en distribueix les feines.
- Comptabilitat i finances: Registra els ingressos i les despeses, i n'estudia les possibles fonts de finançament.
- Recerca i desenvolupament: Estudia les possibilitats tècniques de millora del producte o del procés productiu.
- Producció: Controla el procés d'elaboració del producte, l'estudia a fons i en fa les millores que calgui.
- Exportació: Organitza els aspectes referents a la comercialització i venda del producte a l'estranger.
- Comercial i de distribució (màrqueting): Gestiona la distribució del producte als diferents punts de venda i n'organitza les campanyes de promoció oportunes.
Organigrama empresarial
L'organigrama és la representació gràfica i simplificada de l'estructura organitzativa de l'empresa, on consta el lloc que ocupa cada treballador i el tipus de relació que té amb altres persones que treballen amb ell.
Tipus d'organigrames
- Lineal o jeràrquic: Basat en el principi de jerarquia, cada individu respon al seu immediat superior dels subordinats, i aquest depèn exclusivament del seu immediat superior. Similar a l'estructura militar.
- Funcional: Amb la finalitat de superar els límits de l'estructura jeràrquica pura i la seva incapacitat a les creixents exigències d'especialització, els subordinats reben ordres, instruccions i l'assistència que necessiten directament de diversos caps diferents. Bastant utilitzada en petites i mitjanes empreses.
- Mixta o staff: Distingeix entre caps amb autoritat i tècnics especialistes que han de ser escoltats abans de prendre una decisió. El cap amb autoritat rep informes dels tècnics i, sota la seva responsabilitat, pren la decisió passant a l'encarregat l'ordre de fer-la. La funció de l'staff consisteix a informar, aconsellar, assessorar i donar suport tècnicament a les unitats de comandament. No està autoritzat a donar ordres ni a prendre decisions.
- Staff personal: El director crea un òrgan staff per a ús exclusiu sense que ningú més de l'empresa en pugui fer ús.
- Staff especialitzat: Staff a disposició de tots els càrrecs de l'empresa perquè en facin l'ús que precisin.
Altres tipus d'organigrames: vertical, horitzontal, circular.
Activitat industrial
El sector industrial engloba diferents tipus d'indústries:
- De base o pesant: Elaboren primeres matèries per a altres indústries.
- Béns d'equipament: Fabriquen productes acabats per a altres indústries.
- Béns de consum: Fabriquen articles per a l'ús directe.
Disposa de diferents seccions: oficina tècnica, departament de recerca i desenvolupament, manteniment, fabricació.
Factors per a una ubicació industrial idònia
- Primeres matèries: Prop dels jaciments o amb sistemes de transport adequats.
- Fonts d'energia: Tenir a prop corrent elèctric d'alta potència.
- Mà d'obra i serveis tècnics: Situades a prop de grans poblacions.
- Comunicacions: Facilitat de desplaçament de primeres matèries i per a la comercialització de productes acabats.
- Mercats: Especialment important quan són productes peribles.
Mercat
El mercat està constituït per venedors i compradors.
- Monopoli: Només existeix un oferent.
- Oligopoli: Un petit nombre d'oferents controla la major part de l'oferta.
- Competència perfecta: Hi ha un gran nombre de compradors i oferents.
Proveïdors
Els proveïdors són empreses que subministren productes a altres que els necessiten per tal de desenvolupar la seva activitat.
Elecció del proveïdor
El departament de compres s'encarrega de l'adquisició dels productes i de la contractació dels serveis necessaris per al bon funcionament de l'empresa.