Direcció Estratègica: Conceptes Clau per a Empreses
Definicions de Direcció Estratègica
Direcció Estratègica
Procés de gestió d'una estratègia empresarial. Conjunt de decisions que pren la direcció d'una empresa per assolir els objectius a llarg termini, tenint en compte la situació en què es troba i les diferents alternatives que té.
- Estratègia corporativa: Nivell més alt d'estratègia que defineix els negocis a desenvolupar i quins no. Correspon a les decisions estratègiques dels directius en els nivells jeràrquics més elevats.
- Estratègia de negoci: Estratègies per fer més competitius els productes en un mercat específic. Es fixen a mig termini per assolir metes i objectius específics.
- Estratègia funcional: Conjunt de decisions dels directors dels diferents departaments funcionals. Tenen una dimensió temporal a curt termini i ajuden a coordinar i gestionar els recursos disponibles.
Missió i Visió
- Missió: Raó de ser de l'empresa, el motiu pel qual existeix.
- Visió: Forma de projectar l'empresa en el futur, expressar l'expectativa d'on es vol arribar.
Economies d'Escala
Situació en què a mesura que augmenta la dimensió o la producció d'una empresa, els costos mitjans disminueixen.
Cadena de Valor i Avantatge Competitiu
- Cadena de valor: Eina analítica que consisteix a descompondre i analitzar totes les activitats que es duen a terme en una empresa per fabricar i vendre un producte o servei. S'estudia l'aportació de valor de cadascuna i els costos que suposen.
- Avantatge competitiu: Conjunt de característiques internes que l'empresa ha de desenvolupar per obtenir i reforçar una posició d'avantatge davant dels competidors. Permeten obtenir beneficis i rendibilitats superiors a la mitjana.
Barreres d'Entrada
Dificultats que tenen les noves empreses que volen accedir a un sector, a causa de la disminució de les expectatives de beneficis. Protegeixen les empreses ja existents i el seu nivell de beneficis.
Tipus de Barreres d'Entrada
- Diferenciació del producte: El desig de diferenciar el producte originarà costos addicionals a l'empresa entrant, com ara publicitat i màrqueting.
- Avantatges absoluts en els costos: Les empreses ja instal·lades tenen sovint avantatges en els costos respecte a l'empresa entrant.
- Exigències inicials de capital: Inversions inicials necessàries per entrar al mercat.