Pla d'Empresa: Procés, Emprenedoria i Estudi de Mercat

Economia5,2 KB

Procés de Selecció de la Idea de Negoci

El procés per a la selecció de la idea de negoci podria ser el següent:

  1. Pluja d’idees o brainstorming: Es proposen una gran quantitat d'idees sense tenir un guió prefixat, i es deixa que la imaginació i l'espontaneïtat determinin el procés.
  2. Filtre de propostes.
  3. Comparació d’idees: Estudi dels avantatges i els inconvenients.
  4. Avaluació de les idees.
  5. Selecció de la idea de negoci.

Els Promotors del Projecte Empresarial

Els promotors són els responsables d’engegar tot el procés de posada en marxa del projecte empresarial. Estan molt associats a l’esperit d’emprenedoria.

En tot projecte s’han d’incloure les dades dels promotors:

  • Descripció del currículum: dades personals, formació, experiència professional...
  • Grau en què es vol involucrar en l’empresa.
  • Nivell de responsabilitat que vol assumir.
  • Aportacions econòmiques o de qualsevol tipus que pot fer.
  • Nivell de remuneració econòmica a què vol arribar.

L’Esperit Emprenedor i el Perfil de l'Emprenedor

Podem definir l’esperit emprenedor com la capacitat per a posar en pràctica iniciatives empresarials pròpies o alienes amb il·lusió, creativitat i treball.

No tothom té aquestes capacitats i habilitats. Un emprenedor ha de tenir algunes d’aquestes aptituds:

  • Creativitat
  • Iniciativa
  • Capacitat per innovar
  • Intuïció
  • Responsabilitat
  • Saber assumir riscos
  • Domini de les noves tecnologies

Esquema i Fases del Pla d’Empresa

Les fases clau en l'elaboració d'un pla d'empresa són:

  1. ESTUDI DE LA IDEA DE NEGOCI
  2. ESTUDI DE LA VIABILITAT COMERCIAL
  3. ESTUDI DE LA VIABILITAT ECONÒMICA
  4. ESTUDI DE LA VIABILITAT FINANCERA
  5. ESTUDI DE VIABILITAT TÈCNICA, MEDIAMBIENTAL...
  6. FORMALITZACIÓ DEL PLA D'EMPRESA
  7. DECISIÓ DE CREAR O NO CREAR L'EMPRESA
  8. ELECCIÓ DE LA FORMA JURÍDICA
  9. CONSTITUCIÓ FORMAL AMB LES ADMINISTRACIONS PÚBLIQUES
  10. INICI DE L'ACTIVITAT EMPRESARIAL

Estudi de Mercat: Anàlisi de l'Entorn, Competència i Consumidor

L'estudi de mercat consisteix a recopilar, elaborar i analitzar informació sobre l’entorn general, la competència i el consumidor.

Anàlisi de l’Entorn General

Hem d'analitzar els següents factors de l'entorn:

  • Entorn Legal: Conèixer el conjunt de lleis que regulen l’activitat de l’empresa.
  • Entorn Tecnològic: Conèixer les últimes novetats tecnològiques que poguessin afectar el procés de fabricació, permetent diferenciar el producte i reduir costos.
  • Entorn Social: Identificar quins canvis hi ha hagut en els hàbits dels consumidors.
  • Entorn Econòmic: Hem de vigilar en quin moment es troba l’economia del país, és a dir, hem d’estar pendents del cicle econòmic.

Anàlisi de la Competència

Concepte: Conjunt d’empreses que fabriquen o comercialitzen, en un mateix mercat, un mateix producte o servei.

Fases de l'anàlisi de la competència:

  1. Localització dels competidors.
  2. Recerca de la informació necessària: quotes de mercat, preus, ubicació de l’establiment de venda, etc.
  3. Comparació de la situació de la competència respecte de l’empresa: anàlisi DAFO.

Anàlisi dels Consumidors

El consumidor és l’objectiu final de tot departament comercial, però per arribar-hi hem de conèixer certa informació:

  • Hàbits de compra: Qui, on, per què, quant, quan i què compra.
  • Comportament del consumidor: Manera de ser, aprovació dels altres, necessitat de seguretat, conviccions pròpies...

Si comprem un producte moltes vegades per la raó que a nosaltres ens satisfà, direm que hem desenvolupat una fidelitat a la marca.

Moltes vegades volem imitar el comportament d’altres persones amb les quals ens agradaria identificar-nos. Llavors direm que seguim una moda.

Classificació del Client segons la seva Capacitat de Decisió

  • Prescriptor: Professional que recomana el producte, del qual la seva opinió és valorada pel consumidor.
  • Comprador: És qui compra el producte, no cal que sigui el consumidor final.
  • Consumidor: És qui satisfà la necessitat amb el producte.

Segmentació de Mercat

Concepte de segmentació de mercat: És la divisió de clients segons necessitats homogènies. El grup seleccionat s’anomena públic objectiu o target.

Criteris de segmentació:

  • Sociodemogràfics: Sexe, edat, hàbitat, nivell d’estudis...
  • Socioeconòmics: Nivell d’ingressos, possibilitats de consum, classe social, etc.
  • Psicogràfics: Personalitat, estil de vida, sistema de valors...

Descarregar

PDF Word HTML