Estratègies competitives i avantatge competitiu: millora de la posició competitiva

Estratègies competitives:

Tenen com a objectiu que l'empresa pugui millorar la posició competitiva respecte de les altres empreses del sector. Té com a objectiu la definició d'una característica que faci que l'empresa superi la competència de manera genèrica i sostinguda.

3 tipus:

• Estratègia de diferenciació:

  que el producte sigui diferent dels competidors, únic. El client pot arribar a pagar més pel producte ja que es comporta com si hi hagués un monopoli.

• Estratègia de lideratge en costos:

  produir amb els costos més baixos, de manera que es pugui oferir a un preu inferior al de la competència mitjançant un avantatge a escala productiva.

• Estratègia d'enfocament:

  consisteix a centrar-se en un segment del mercat, aplicant la diferenciació en costos, aplicant l'estratègia competitiva més convenient a cada segment del mercat.

Avantatge competitiu:

És el conjunt de característiques internes que l'empresa ha de desenvolupar per obtenir i reforçar una posició d'avantatge davant les empreses competidores.

Un element que pot tenir repercussió en la millora de la posició competitiva de l'empresa és la creació de valor; és un dels motors més importants per poder assolir l'èxit d'una estratègia competitiva ja que en els mercats on hi ha molta competència els marges comercials són reduïts.

Cadena de valor:

És una eina analítica que consisteix a descompondre i analitzar totes les activitats que es duen a terme en una empresa per fabricar i vendre un producte. Es pot estudiar la aportació de valor de cadascuna de les activitats i els costos que suposen, a més d'identificar quines són les fonts d'avantatge competitiu i entrar en disposició de definir les estratègies competitives més adients per al desenvolupament de l'empresa.

Localització d'empresa:

Lloc que s'escull físicament per ubicar una empresa. A l'hora d'escollir un lloc adient s'han de valorar diversos factors com la demanda del mercat, el proveïment de matèries primeres, el mercat de treball, les comunicacions i el transport.

Cal tenir en compte si hi ha mitjans de comunicació allà on es situarà l'empresa. Quan les empreses que s'hi ubiquen es caracteritzen per l'alta tecnologia es parla de parcs tecnològics, concentració d'establiments industrials que s'ubiquen a prop dels mercats i els costos es redueixen gràcies que s'utilitzen serveis comuns - economies d'aglomeració.

És important tenir disponibles els subministraments com l'aigua, la llum i el telèfon per al bon funcionament de l'empresa. El cost de la construcció i del solar varia sobretot dels solars. Cal tenir clara la normativa legal, fiscal, mercantil i social.

Per decidir la dimensió de l'empresa s'ha de saber quina és la capacitat i quina serà la localització.