Estrategies d'internacionalització multidomestica, global i transnacional

Economia3,58 KB

Estratègies d’internacionalització: MULTIDOMÈSTICA: S'utilitza quan Es descentralitza la seva empresa a cada país en el qual opera, l'empresa dóna Una resposta més diferenciada per a cada país on està situada cada filial Segons les seves necessitats locals. Tot enfocament comercial va destinat al País en què s'operarà. Exemple Mc Donald 's, l'empresa investiga els costums locals d cada país i els aliments Abans d crear el menú i l'obertura d'una botiga. GLOBAL: Tracta d'obtenir una Avantatge competitiu amb una centralització d recursos globals per a tots els Països en els quals opera, perceben el món com un únic mercat homogeni al qual Oferir productes iguals. Les filials solen ser simples canals de distribució. TRANSNACIONAL: El propòsit és eliminar les Barreres geogràfiques i utilitzar totes les seves estratègies de producció i d vendes sense tenir en compte d'on procedeixen. A cada filial se li pot assignar Algun paper determinant. Té una visió global del mercat però actua de manera Local. Es requereix processos d coordinació altament flexibles. Conseq sobre la Localització: -La localització d les seves activitats: han d tenir Tota la informació sobre el mercat en el qual van a operar. -La coordinació i connexió d les activitats: Aquest Aspecte exigeix un compromís sencer per part d tota l'organització. Deslocalització: Les empreses decideixen traslladar la seva producció a Un altre país normalment menys desenvolupat, amb salaris més baixos q els Treballadors del país d'origen, amb la finalitat de minimitzar costos. Cons negatives: -L'ocupació generada al país receptor és una ocupació precària. -Té un impacte negatiu des del punt d vista del medi Ambient, en la mesura q normalment en els països d destinació l'activitat Productiva està sotmesa a menors controls mediambientals. -El producte final en moltes ocasions és d menor Qualitat, ja q normalment és produït amb menors controls d qualitat o per Una mà d'obra d menor qualificació. Cons positives: -Hi ha un descens d la desocupació al país q rep les Inversions. Es creen molts llocs d treball al país d destinació (encara q no els suficients). -Hi ha un descens dels preus en els productes, en Estalviar-se les empreses molts costos en mà d'obra. 

Descarregar

PDF Word HTML