Funcions i Departaments de Recursos Humans en el Context de la Globalització

La Globalització

La Globalització és la difusió en tot el planeta dels models econòmics, polítics, socials i culturals dels països desenvolupats amb economia de mercat.

Gràcies al lliure comerç amb altres països del món, s’ha aconseguit una millor relació i comunicació, així com una millora del transport (aeri, terrestre i aquàtic). Això també ha afavorit l’augment de la circulació de persones a escala mundial.

Resum de l'article sobre la Globalització (Albert Benedicto Tarragó)

En aquest article sobre la Globalització, Albert Benedicto Tarragó ens parla de les conseqüències de la Globalització sobre les persones:

• El venedor normalment fa una venda perquè ha rebut una molt bona oferta o bé perquè d’alguna manera es treu un problema de sobre.
• El comprador fa la compra perquè aconsegueix fer-se més gran i arribar a mercats on el venedor era el dominant.

Albert també remarca el fet que la majoria de les empreses avui en dia solen canviar de propietaris sovint i que es facin moltes fusions.

Les diferents escoles de gestió

• Escola d’Organització Científica del Treball
• Escola de Relacions Humanes
• Escola dels Recursos Humans
• Escola de Sistemes

Funcions del Departament de Recursos Humans (RRHH)

• Ser coneixedors de la normativa laboral.
• Ser flexibles, però a la vegada durs, guardant un equilibri, tant en les relacions amb l’empresari, gerent i accionistes, com amb els treballadors, el comitè d’empresa i els sindicats.
• Seleccionar i promocionar el personal, amb la corresponent adequació de les persones als llocs més adequats.
• Han de vetllar perquè hi hagi bons programes de formació a tots els nivells i per a tots els llocs.
• Detectar i prevenir la desmotivació i fer que el personal disposi d’una adequada motivació, de la qual se’n derivarà un bon rendiment laboral.

Departaments Específics de RRHH

Departament Administratiu i Laboral

Administració del personal

• El contracte de treball:
  • Període de prova.
  • La contractació temporal.
• Seguretat Social:
  • Afiliació i alta del treballador.
  • Cotització.
  • Recaptació i quotes.
  • Retenció de la quota obrera.
• La retribució:
  • Sistema de compensacions en el Grup.
  • Aspectes legals de la retribució.
• La fiscalitat en l’àmbit laboral:
  • Retencions i ingressos a compte.
  • Obligacions formals d’informació.
• Conveni col·lectiu:
  • Aspectes que afecten a l’àrea d’administració.
• Beneficis socials.

Relacions Laborals

• Negociacions col·lectives.
• Conflictes col·lectius.

Departament de Selecció de Personal

• Sistemes de selecció de personal.
• Criteris.
• Avaluació de candidats.
• L’entrevista.
• Procés d’incorporació a l’empresa.
• Pla d’acollida.

Departament de Formació

• Polítiques de formació.
• Definició de les necessitats de formació.
• Gestió de la formació.
• Avaluació de la formació.
• Pla de formació anual.

Departament de Desenvolupament de RRHH

• Definició de llocs.
• Sistemes de planificació de RRHH:
  • Planificació de carreres.
  • Desenvolupament de carreres.
• Sistemes d’avaluació del desenvolupament:
  • Diferents tipus de models: avantatges i inconvenients.
• Sistemes d’optimització de l'activitat laboral:
  • Encaixar persona/lloc.
  • Programes de canvi funcional.
  • La funció de formació.