Guia Completa: L'Empresa, Organització i Formes Jurídiques
L'Empresa: Concepte i Funcions Essencials
Una empresa és un conjunt de mitjans de producció que s'organitzen per al desenvolupament d'una activitat econòmica.
Funcions Clau de l'Empresari
- Planificar: Decidir què farà l'empresa.
- Organitzar: Gestionar els recursos humans i materials.
- Controlar: Supervisar la marxa i el rendiment de l'empresa.
Classificació de les Empreses
Segons l'Activitat
- Primàries: Extracció de recursos naturals.
- Industrials: Transformació de matèries primeres.
- Comercials: Compravenda de productes.
- Serveis: Prestació de serveis.
Segons la seva Dimensió
- Molt petites: Fins a 9 treballadors.
- Petites: De 10 a 49 treballadors.
- Mitjanes: De 50 a 249 treballadors.
- Grans: Més de 250 treballadors.
Segons la seva Finalitat
- Lucratives: Amb ànim de lucre.
- No lucratives: Sense ànim de lucre.
Segons la Propietat del Capital
- Públiques: Propietat de l'administració.
- Privades: Propietat de particulars.
- Mixtes: Propietat compartida.
Segons la Naturalesa Jurídica
- Individual: Una sola persona física.
- Col·lectiva: Diverses persones (societats).
L'Organigrama Empresarial i les Àrees Funcionals
Un organigrama és un quadre que recull les diferents àrees de l'empresa i la seva relació, així com les línies de comandament entre els components de la plantilla.
Nivells Jeràrquics Típics
- Director General
- Cap de Funció
- Cap de Secció
- Llocs de Treball Base
Principals Àrees Funcionals
Funció de Producció
- Estudis i projectes
- Fabricació
- Magatzem
Funció Financera
- Tresoreria
- Inversions
- Pressupostos
Funció Administrativa
- Recepció
- Facturació
- Comptabilitat
- Arxiu
Funció Comercial
- Compres
- Vendes
- Publicitat
Funció de Recursos Humans
- Selecció
- Contractació
- Nòmines
- Formació
Tipus d'Organització Empresarial
Organització Jeràrquica
Cada operari rep ordres d'un únic cap.
- Avantatges:
- Unitat de comandament clara.
- Presa de decisions ràpida.
- Control dels nivells inferiors pels superiors.
- Inconvenients:
- Poca flexibilitat.
- Poca coordinació entre àrees.
Organització Funcional
Els operaris poden rebre ordres dels caps de diferents àrees.
- Avantatges:
- Flexibilitat en la presa de decisions.
- Especialització dels operaris en diverses feines.
- Inconvenients:
- Menor control de l'operari en intervenir diversos caps.
- Coordinació entre àrees més complexa.