Guia Completa: New Deal, Teories X/Y i Control Empresarial

El New Deal de Franklin D. Roosevelt: Mesures i Impacte

Franklin D. Roosevelt va assajar receptes per solucionar l'etapa de depressió sense modificar l'essència del sistema capitalista amb el programa conegut com a New Deal. Consistia a injectar diners en el sistema econòmic i planificar-ne alguns aspectes. Les mesures del New Deal van reforçar el paper dirigent del poder federal sobre els particularismes dels estats que integraven els EUA.

Principals Mesures del New Deal

• Reforma Financera

  Basada en la devaluació del dòlar i en el control de la banca. L'objectiu era protegir els dipòsits de les persones més modestes.

• Intervenció en l'Agricultura

  Es van establir crèdits per als pagesos amb un interès baix. Es va estimular la reducció de la producció i la disminució de l'espai cultivable.

• Intervenció en la Indústria

  L'objectiu era assegurar la concurrència lleial, evitar els trusts i regular les relacions entre la classe treballadora i el sector empresarial per negociar els convenis col·lectius.

• Lluita contra l'Atur

  Es va dur a terme l'execució d'obres públiques a càrrec de l'Estat per crear llocs de treball.

• Institució de Mesures Socials

  Es va crear un sistema d'assegurança d'atur, de vellesa i d'invalidesa.

Conclusió del New Deal

Es va aconseguir un clima de reconciliació social, es van modernitzar les infraestructures del país i es va posar al dia l'aparell productiu, l'eficàcia del qual seria manifesta durant la Segona Guerra Mundial i en el període immediatament posterior.

Anàlisi de Fonts

Per a l'anàlisi de documents, es proposen els següents punts:

1. Tipus de font (primària, secundària): font social, històrica.
2. Idees bàsiques: una per paràgraf.
3. Identificació del problema o tema principal: explicació global del text.
4. Causes.
5. Conseqüències.

Teories de Gestió: Teoria X i Teoria Y

Teoria X

• Aversió al treball: els individus el consideren un mal que s'ha de suportar com es pugui i, en conseqüència, treballen el mínim possible.
• No tenen ambició i no volen responsabilitat.
• Prefereixen que els manin.
• No volen canvis i prefereixen mètodes coneguts.

Teoria Y

• Volen treballar: la feina els és estimulant i els realitza com a persones.
• L'energia despesa en el treball és tan natural com la d'un esport.
• Tenen ambició, imaginació i creativitat.
• Volen responsabilitats i se senten responsables de la feina.

Funció i Tècniques de Control Empresarial

Funció de Control

És verificar que tot surti com s'havia previst a la planificació.

Etapes del Control

• Marcar uns estàndards: establir unes mesures que es considerin normals.
• Mesurar les activitats: s'ha de mesurar o analitzar allò que s'ha obtingut en la realitat.
• Corregir les desviacions obtingudes: analitzar i determinar els motius que les han originat.

Tècniques de Control

• Auditoria

  Mètode de control que verifica la planificació tant en relació als estats financers com a la rendibilitat de recursos o la gestió global de l'empresa, alhora que fa recomanacions per millorar-la.

  • Interna: realitzada dins l'empresa.
  • Externa: realitzada per persones alienes a l'empresa.
  • Auditoria de comptes: centrada en els estats financers.
  • Operativa: analitza l'estructura global de l'empresa.
  • Ecoauditoria: controla l'impacte mediambiental de l'empresa.

• Control del Pressupost

  Controlar que la relació numèrica de la planificació es compleixi.

• Estadística

  Tracta les dades històriques d'un problema, treient conclusions i realitzant pronòstics.