Guia per elaborar un Pla d'Empresa d'èxit
Pla d'Empresa: Elements clau per a l'èxit
En un pla d'empresa, cal exposar el següent:
1. Idea de negoci, promotors i requisits previs
A. Idea de negoci: És el punt de partida de qualsevol projecte empresarial. Cal descriure el projecte, les seves característiques, a quin mercat s’adreça i els motius pels quals es considera que serà acceptat pels consumidors.
Passos per buscar idees:
- Revisar productes relacionats amb noves demandes.
- Buscar necessitats que no estan cobertes (nínxols de mercat).
- Pensar possibles modificacions de productes ja creats.
- Agafar un producte ja creat per distribuir-lo en un lloc on no hi és.
Un dels mètodes adequats per a la recerca d'idees és la pluja d'idees (brainstorming). Perquè funcioni, s'ha de seguir un procés:
- Pluja d'idees: Agrupar tantes idees com es pugui.
- Filtre de productes: Es rebutgen les idees que siguin impossibles, que ja existeixin o que necessitin molts recursos de finançament.
- Comparació de les idees: S'analitzen els avantatges i inconvenients de les idees.
- Avaluació de les idees: Valoració numèrica de diferents aspectes (coneixement del bé, grau de competència, coneixement dels clients).
- Selecció de la idea de negoci: La idea amb una puntuació global més gran serà la que seleccionarem.
B. Objectius a llarg i curt termini: Dins d'aquests objectius també es pot mencionar com s'afronta la responsabilitat social corporativa (RSC).
C. Nom comercial de l'empresa: Així com el logotip i la marca.
D. Les dades personals dels promotors: És a dir, la persona o les persones que estan al capdavant del projecte empresarial (el currículum és un element molt important).
2. Perfil de l'emprenedor
Les qualitats principals que defineixen el perfil d'un emprenedor són:
- Iniciativa i creativitat.
- Intuïció, il·lusió, entusiasme i motivació.
- Autoestima, decisió i optimisme.
- Responsabilitat i dots de lideratge.
- Capacitat per assumir riscos i facilitat per prendre decisions.
- Capacitat de treball en equip, constància i organització.
3. Creació d'una empresa: Passos i continguts
El pla d'empresa és el document en el qual figuren el disseny i la planificació de les característiques del negoci que es vol iniciar. El pla consta de:
- Presentació del projecte i promotors.
- Pla de màrqueting: Estudi del producte, preu, promoció i distribució.
- Pla de producció: Per trobar el punt mort i analitzar la viabilitat econòmica.
- Pla d'inversió i finançament: Càlcul d'indicadors com el VAN i el TIR per determinar la viabilitat financera.
- Aspectes legals: Elecció de la forma jurídica i anàlisi de la viabilitat legal.