Marc Legal i Gestió de Recursos Humans: Guia Completa
Marc Legal dels Recursos Humans
La relació entre empresa i treballador està regulada per la normativa laboral que deriva de les fonts de la relació laboral.
Aquestes fonts poden ser externes: reglaments comunitaris, directives comunitàries, convenis de l’OIT, ... i internes: Constitució espanyola, lleis, normes amb rang de llei, reglaments, ...
La normativa laboral s’estructura jeràrquicament, de manera que una norma de rang inferior no pot contradir a una de rang superior (a no ser que millori les condicions del treballador). Des d’aquest punt de vista es pot establir la següent jerarquització:
- Les normes comunitàries directament aplicables.
- La Constitució espanyola.
- Convenis OIT, tractats o convenis bilaterals o multilaterals, Directives de la Unió Europea.
- Lleis Orgàniques.
- Lleis Ordinàries. Normes amb rang de llei (Reials Decrets-Llei i Reial Decret Legislatiu).
- Reglaments.
- Convenis col·lectius.
- Contracte de treball.
- Costum laboral.
- Principis generals del Dret.
L’Organització dels Recursos Humans
Des que les persones viuen en societat s’han organitzat per realitzar els treballs corresponents, però les empreses fins al segle XIX, en plena revolució industrial, no van tenir la necessitat d’organitzar el treball, tot amb la finalitat d’aconseguir una millora de la productivitat, dins d’un món econòmic ja molt competitiu.
Va ser Frederik W. Taylor, nascut als EUA al 1856, qui va instaurar el que s’anomenà el taylorisme.
El taylorisme buscava motivar al treballador perquè produís més, lligant els salaris al rendiment.
Fayol també defensava una estructura jerarquitzada en l’empresa, on un treballador sols depengués d’un superior.
Mayo: L’existència d’incentius diferents dels materials.
- L’atenció per part de l’empresa cap als treballadors, amb la finalitat que aquests se sentin satisfets i això repercuteixi positivament en la productivitat.
- L’home no es pot programar com una màquina.
La Gestió dels Recursos Humans
La funció de gestió dels recursos humans en l’empresa normalment la realitza el departament de recursos humans (en petites empreses pot no existir aquest departament).
Les funcions del departament de recursos humans són:
- Funció de treball: Organitza la plantilla de l’empresa, realitza les altes i baixes del personal, descriu els perfils professionals de cada lloc de treball i les tasques que ha de realitzar cada treballador de l’empresa.
- Funció de selecció i contractació de personal: Mitjançant un procés de selecció, l’empresa selecciona el treballador més adequat per a cada lloc de treball. Un procés de selecció consta dels següents passos:
- Determinar el perfil idoni (professiograma) de la persona que ha d’ocupar el lloc vacant.
- Reclutament de candidatures. Es pot fer una selecció interna o de manera externa.
- Realització de diverses proves per veure la idoneïtat de cada candidat.
- Elecció de la persona que es considera més adequada al perfil buscat.
- Funció d’administració de personal: Aquesta funció realitza tots els tràmits juridicoadministratius que comporta el personal de l’empresa, com formalització de contractes, tramitació de nòmines i assegurances socials, ...
- Funció de formació dels recursos humans: Aquesta funció avalua les necessitats de formació dels treballadors i intenta satisfer-les. Aquesta funció és molt important, és fonamental tenir ben format el personal de l’empresa. La formació serà contínua al llarg de la vida del treballador.
- Funció de relacions laborals: Aquesta funció s’encarrega de les relacions de l’empresa amb els representants dels treballadors, com negociar convenis col·lectius.
- Funció de control del personal: Aquesta funció es dedica a controlar que els treballadors facin la seva feina.