Reclutament: Guia completa per a l'atracció de talent

Reclutament: Atracció de Talent Qualificat

El reclutament és un conjunt d’activitats que tenen com a finalitat atreure un nombre suficient de candidats potencialment qualificats per cobrir els llocs de treball vacants. El procés s'inicia amb la cerca de candidats i finalitza amb la recepció de sol·licituds de feina.

Costos del Reclutament i Selecció

• Cost econòmic del reclutament i de la selecció.
• Cost de les hores que el personal tècnic duu a terme.
• Cost del personal administratiu que fa les trucades telefòniques, correus electrònics, etc.
• Cost dels anuncis inserits a la premsa.
• Cost de la consultoria de selecció.
• Cost de les hores de dedicació dels directius.
• Cost de proves i dels tests.

Reclutament Intern

S’anuncien els llocs de treball vacants i les persones que pertanyen a l’empresa, que compleixin els requisits que exigeix la plaça i que estiguin interessades, presenten la candidatura al procés de selecció intern.

Polítiques de Selecció Interna del Personal

Requisits:

• S’han d’haver negociat amb els representants dels treballadors.
• Les ha de conèixer tot el personal de l’empresa i han d’estar obertes a tots els treballadors que reuneixin les competències necessàries per cobrir les places vacants.
• El procés ha de ser transparent, per evitar greuges i compromisos.
• Si cal, es dissenya un conjunt de proves, un concurs de mèrits o similar.
• S’han d’informar als treballadors dels requisits que calen per cobrir les vacants.
• S’han de publicar les vacants, el lloc i els terminis per presentar la sol·licitud.

Avantatges del Reclutament Intern

• Es redueixen els costos d’integració.
• El candidat aporta una visió més global de l’empresa.
• Els treballadors estan motivats. Tenen perspectiva de desenvolupar la seva carrera professional a l'empresa.
• S’incrementa l’interès per a la formació per aspirar a un lloc de treball de nivell superior.
• Per cobrir la plaça que deixa vacant la persona que ha ascendit, i motiva altres treballadors a cobrir aquell lloc.

Inconvenients del Reclutament Intern

• No es dona accés a persones que puguin aportar idees noves.
• Els criteris per promocionar-se han d'estar perfectament definits, si no, pot generar un mal clima laboral.
• Que una persona sigui molt competent en un nivell no garanteix que ho continuï sent en nivells superiors.
• Pot generar desmotivació als altres candidats.
• Pot generar disputes entre els caps de departament, perquè els dos necessiten aquella persona durant un temps.