Servucció i Fixació de Preus en Serveis Turístics

Economia4,39 KB

Què és la Servucció?

La servucció té el seu origen en la paraula servei i la seva combinació amb producte. És el procés de creació i fabricació d'un servei. L'organització d'elements físics i humans necessaris per a la prestació d'un servei de característiques i qualitat predeterminades. L'objectiu final és que el consumidor rebi les prestacions del servei de manera prevista i que el resultat sigui satisfactori per ambdues parts: empresa i client.

Elements de la Servucció

  • El client: és el consumidor implicat en la fabricació del producte, l'element primordial i imprescindible, sense ell no es pot produir.
  • Suport físic: es divideix en dos:
    • Instruments necessaris per al servei: objectes, màquines... elements funcionals.
    • L'entorn: és el que es troba al voltant, la localització, edifici, per crear un determinat ambient.
  • Personal de contacte: també es divideix en:
    • Funció operacional: constituïda per les operacions realitzades per la naturalesa del servei. Ex: rebre clients, assignar habitacions, servir taules...
    • Funció relacional: les funcions realitzades a la vista del client s'han de portar a terme de forma eficaç però agradable. Ex: comportament, actitud, atenció, simpatia...
  • El servei: És producte de la interacció entre: client, suport físic, i personal de contacte.
  • Sistema d'organització interna: el suport físic i el personal de contacte estan condicionats per aquest sistema, i es distingeixen les funcions de finançament, producció, comerç, RRHH...
  • Resta de clients: pot condicionar la qualitat per la formació de cues, llargues esperes, interrupcions...

Fixació de Preus en Serveis Turístics

Preu: relació de canvi entre dos béns econòmics.

Característiques de la Fixació de Preus

  1. La intangibilitat i la inseparabilitat dels serveis turístics.
  2. La caducitat del servei i la impossibilitat d'emmagatzemar.
  3. L'elevada ràtio de despeses fixes.
  4. La fluctuació de la demanda degut a l'estacionalitat.
  5. Capacitat fixa.
  6. Llargs períodes d'espera.
  7. Diferents elasticitats de preu segons el segment.

Objectius de la Fixació de Preus

  • Assolir els objectius financers de l'empresa.
  • Encaixar amb la realitat del mercat.
  • Recolzar el posicionament dels mercats i ser conscient d'altres variables del màrqueting mix.

Els canvis en altres variables del màrqueting mix afectaran al PREU.

Condicions

  1. Estratègia corporativa, marca i posicionament desitjat. Estratègia relacionada amb la imatge. En el cas dels hotels, es tracta de gammes: Ritz i Melià són gammes altes, hotels de 2* són gammes baixes.
  2. Costos i qualitat del producte o servei.
  3. Marc legal i condicions del mercat: lliure fixació de preus.
  4. Mercat i accions dels competidors: globalització, limiten la política de preus, els preus tàctics creen una espiral de baixada de preus, i per no entrar-hi cal diferenciar el producte.
  5. Elasticitat creuada: és quan la modificació de preus d'un producte altera la demanda d'un altre. Ex: preu baix de transport aeri = increment de demanda en hotels de la zona.

Objectius del Màrqueting a Curt Termini

  1. Emplenar capacitat excedent (descomptes d'última hora).
  2. Disminució de preus per causa de factors incontrolables (clima).
  3. Nous productes: oferir estades a meitat de preu per donar a conèixer l'hotel.
  4. Estimulació de vendes a través d'internet.
  5. Impedir l'entrada a competidors.

Preus Estratègics i Tàctics

Preus estratègics: preus amb els quals l'empresa vol posicionar el seu producte.

Preus tàctics (descomptes): ofertes d'última hora, es gestionen per altres canals.

  • Demanda a curt termini.
  • Segmentació de mercat.
  • Igualació d'accions competidores.
  • Motivació de clients que no han comprat.
  • Fer front a la crisi de la demanda.
  • Determinen els fluxos d'ingressos a curt termini.

Descarregar

PDF Word HTML