Tècniques de discussió grupal: taula rodona, panell, brainstorming i més

Resum

El document presenta un conjunt de tècniques de discussió grupal, com la taula rodona, el panell, el simposi, el Philips 66, l'estudi de casos, l'assemblea, el brainstorming, la rotllana, el xiuxiueig i el debat. Per a cadascuna explica l'organització, el paper del moderador i els passos o regles principals. També inclou les normes bàsiques del debat.

Punts clau

La taula rodona exposa un tema amb punts de vista divergents i té un moderador imparcial.
El panell és un diàleg entre experts amb temps de preparació, i el moderador centra el debat.
El Philips 66 divideix el grup en subgrups de 6 persones que discuteixen durant 6 minuts.
L'estudi de casos té quatre fases: preliminar, eclosiva, d'anàlisi i de conceptualització.
El brainstorming exposa idees lliures sense crítiques fins al final del procés.
El xiuxiueig consisteix a discutir en parelles, en veu baixa, una pregunta concreta.
Les regles del debat inclouen aixecar la mà per intervenir, tenir temps limitat i ser objectiu.

Posa't a prova

Tècniques de Discussió

Taula Rodona

Un equip d'experts que té punts de vista divergents o contradictoris exposen un tema a un grup. Hi ha un moderador imparcial.

Panell

Un equip d'experts discuteix un tema en forma de diàleg o conversa. Tindran temps establert per preparar-se les respostes.

El moderador centra el debat.
Pregunta sobre aspectes no tractats.
No hi ha torns de paraula establerts.
L'animador fa un resum.

Philips 66

Un grup gran es divideix en subgrups de 6 persones. Discuteixen un tema durant 6 minuts i s'arriba a una conclusió general a partir dels informes de tots els subgrups. A cada grup hi ha un coordinador i un secretari.

Simposi

Un equip d'experts desenvolupa diferents aspectes d'un tema. No es permet una participació total dels membres del grup.

Tècnica del Risc

Un grup expressa possibles riscos que comporta una situació i discuteix la realitat d'aquests. Necessita establir un clima de grup, confiança i cooperació.

Estudi de Casos

S'estudia un cas concret que pot tenir diferents solucions.

Fase Preliminar

Es presenta el cas.

Fase Eclosiva

Explosió d'opinions.

Fase d'Anàlisi

S'analitzen els fets objectivament.

Fase de Conceptualització

Es formulen els principis concrets d'acció aplicables en situacions semblants.

Assemblea

Composta per un auditori i una taula directiva. S'escull una junta directiva i un moderador. Es rep informació activa i es redacta una acta. Normalment, hi participen persones expertes de la junta directiva.

Brainstorming

El grup exposa de manera formal i lliure les idees i ocurrències entorn d'un tema o problema. Algú ha de controlar el procés. No s'han de posar límits. Les idees no han de ser criticades; s'ha d'esperar al final.

No plantejar més d'un problema.
El conductor tècnic no ha d'expressar la seva opinió.

Rotllana

Tècnica educativa. Es divideix el grup en subgrups. Aquests tenen unes targetes amb preguntes plantejades per la coordinació. Cada grup escriu les conclusions i s'extreu la conclusió final. És una tècnica ràpida.

Xiuxiueig

Es proposa una pregunta concreta. Per parelles, en veu baixa, cada parella haurà d'exposar la seva opinió sobre el tema. Útil per proposar temes concrets o activitats grupals.

Debat

Es proposa després d'una activitat d'interès i no necessita moderador.

Regles del Debat

Qualsevol pot intervenir.
S'ha d'intervenir aixecant la mà.
Hi ha un temps limitat.
S'ha de ser objectiu.
No canviar de tema.
S'han d'evitar referències personals.
S'ha de permetre el diàleg.

Preguntes freqüents

Quina diferència hi ha entre taula rodona i panell?

A la taula rodona un equip d'experts amb punts de vista divergents exposa el tema davant del grup, amb un moderador imparcial. Al panell els experts discuteixen entre ells en forma de diàleg o conversa, i el moderador centra el debat.

Com funciona la tècnica Philips 66?

Un grup gran es divideix en subgrups de 6 persones que discuteixen un tema durant 6 minuts. Després s'arriba a una conclusió general a partir dels informes de tots els subgrups. Cada grup té un coordinador i un secretari.

Quines són les regles del brainstorming?

Les idees s'exposen de manera lliure, sense posar-hi límits, i no es critiquen fins al final. Algú ha de controlar el procés i el conductor ttècnic no ha d'expressar la seva opinió.