Teories de la Motivació: Equilibri, Humanisme i Cognició
Teories de la Motivació
El Motiu de Poder
Es vol que el món material o social s’ajusti al pla que un té.
Teoria de l’Equilibri (Homeostàtica)
El seu creador fou Clark Hull. Segons ell, l’organisme sofreix alguna carència, apareix una necessitat biològica o psíquica. Els impulsos actuen per restablir l’equilibri intern, buscant la satisfacció d’aquesta necessitat. Si s’aconsegueix, la tensió desapareix i l’organisme retorna al seu estat inicial, calmant-se així la tensió desequilibrada.
Teoria Humanista
Abraham Maslow defensa que els éssers humans tenen una naturalesa bona i s’ha de deixar que es desenvolupi al ritme de les seves necessitats. Segons aquesta teoria, existeix una disposició innata cap al desenvolupament de la maduresa personal. Maslow estableix una jerarquia de les necessitats:
- Necessitats fisiològiques: bàsiques per l’homeòstasi corporal, l’equilibri i la supervivència.
- Necessitats de seguretat: són de protecció.
- Necessitats de pertinença i afecte: necessitat d’afiliació, ser estimat i aprovat pels demés.
- Necessitats de valoració: recerca d’autoestima i autoconcepte positiu.
- Necessitats d’autorealització: orientades a desenvolupar les pròpies potencialitats i arribar al màxim rendiment. No tots els éssers humans aconsegueixen arribar a una vida plena i feliç perquè molts es queden a nivells inferiors per culpa de la pressió social o de la incapacitat per comprendre el sentit últim de l’existència.
La necessitat d’autorealització és el desig de ser allò que un vol ser.
Característiques de persones autorealitzades:
- Percepció clara i eficient de la realitat
- S’accepta a si mateix
- És obert a noves experiències
- És autònom i independent
- És creatiu i original
- Estima la societat i necessita de vida privada
- Bones relacions interpersonals
- Actituds democràtiques
- Bon sentit de l’humor
- Distingeix el bé del mal
- Accepta canvis en els valors socials
Teoria Cognitiva
Es basa en les causes internes de la conducta. Bandura defineix l’expectativa com l’avaluació subjectiva de la probabilitat d’assolir una meta concreta. L’expectativa d’eficàcia és la convicció que té una persona de poder realitzar amb eficàcia una conducta determinada. L’expectativa de resultat implica judicis sobre si una conducta concreta tindrà un resultat específic. Heider considera que les associacions humanes estan causades per 2 classes de forces productores d’una acció:
- Forces personals: la capacitat que fa referència a les habilitats físiques i psíquiques exigides per realitzar l’acció. La motivació està composta de dos elements: la intenció i l’esforç.
- Forces ambientals: estables que duren en el temps, i inestables que són transitòries.
Frustració
Experiència emocional desagradable induïda per la retirada de recompenses, i produeix tristesa, decepció i ràbia.
Causes:
- Insuficiències físiques o psicològiques
- Obstacles físics o socials
- Demora en el reforçament
- Extinció del reforçament
- Conflictes
Mecanismes de Defensa del Jo
Són estratègies inconscients que les persones utilitzen per evitar, negar o distorsionar les fonts d’amenaça o ansietat.
Com les emprem en la vida quotidiana:
- Desplaçament: descarregar sentiments hostils sobre persones o objectes que no van suscitar les emocions.
- Formació reactiva: consisteix en adoptar o expressar sentiments contraris als vertaders.
- Negació: ignorar les realitats desagradables per no enfrontar-s’hi.
- Regressió: tornar a una fase anterior del desenvolupament davant situacions d’estrès o ansietat.
- Projecció: atribuir els nostres defectes o faltes, els pensaments o desitjos inacceptables a altres.
- Racionalització
- Repressió