Viabilitat d'un Projecte Empresarial: Guia Completa

Pla de Màrqueting

En el pla de màrqueting s’indiquen les dues línies principals:

• Determinar el segment de mercat en què haurà d’actuar l’empresa.
• Delimitar les variables del màrqueting total: producte, preu, promoció i distribució.

Viabilitat Econòmica: Concepte i Càlcul del Punt Mort

Aquesta implica comprovar si l’activitat de l’empresa permetrà generar beneficis o no. Per verificar aquest fet cal tenir una idea clara de l’estructura de costos i ingressos de l’empresa. Cal determinar una estimació dels aspectes següents:

• Costos fixos: els que no varien amb el volum de producció (lloguer local, amortització de la maquinària o mà d’obra personal administratiu).
• Costos variables: els que són proporcionals al volum de producció, com el consum de matèries primeres.
• Preu de venda del producte: objecte de l’activitat de l’empresa, que inclou el marge de beneficis d’acord amb l’elasticitat de la demanda i de la competència.

Amb aquestes informacions s’utilitza una eina que ajuda a determinar la quantitat mínima de producte que s’ha de vendre per no tenir pèrdues (costos totals producció = ingressos totals). Això és el llindar de rendibilitat o punt mort de l’empresa definit com la quantitat de producció venuda a partir de la qual es comença a obtenir beneficis, expressió del qual és: Q* = CF/(P-CV).

Viabilitat Financera: Anàlisi de la Inversió. Pla d'Inversions i Finançament

La viabilitat financera del projecte d’iniciativa empresarial està determinada en primer lloc per la planificació i la relació entre dos factors:

• Inversions de l’empresa: Maquinària, local, instal·lacions, equipaments informàtics...
• Finançament de les inversions: Capital aportat pels socis, préstecs i crèdits bancaris, crèdits dels proveïdors...

Per aquesta raó cal organitzar una planificació conjunta: un pla d’inversions i un pla de finançament totalment relacionats entre si.

Pla d'Inversions i Pla de Finançament

Les necessitats del pla d’inversions que s’inclou en el projecte empresarial estan determinades, per una part, per la xifra de vendes o nivell d’activitat que es preveu, i per altra, per la tecnologia disponible per als equips productius. Un cop determinat el nivell d’activitat i elegida la tecnologia que s’utilitzarà, el pla d’inversions detallarà, element a element, els components de l’estructura de l’actiu amb la quantificació monetària corresponent i amb la indicació del moment de la seva adquisició.

El pla de finançament inclou l’estructura financera inicial de l’empresa, amb especificació de les diferents fonts de passiu necessàries per a fer front al desemborsament inicial en funció dels requeriments i característiques especificades en el pla d’inversions, i definint les quantitats que s’han d’obtenir amb recursos propis i aliens.

Viabilitat Tècnica i Mediambiental

Viabilitat mediambiental: Donada la importància que ha pres la protecció del medi ambient, aquest apartat de la viabilitat en una gran majoria d’activitats esdevé una variable crucial i definitiva. Per a un emprenedor, la conservació del medi ambient no és únicament una obligació que s’ha d’assolir quant a la viabilitat. També es tracta d’una oportunitat que no es pot deixar de considerar. Respectar el medi ambient és molt important per tal que el projecte empresarial sigui sostenible i viable amb relació al seu entorn natural.

També hi ha altres àmbits, en els quals es pot estudiar la viabilitat del projecte d’iniciativa empresarial, com la viabilitat tècnica. Aquesta es refereix a comprovar que la tecnologia, la maquinària i els equipaments productius són suficients per suportar l’activitat empresarial amb eficàcia i qualitat.