Concepte d'Empresa: Definició, Elements, Funcions i Teories Empresarials

Concepte d'empresa:

Enfocament administratiu: Conjunt de recursos tècnics, humans i financers, ordenats segons una determinada jerarquia o estructura organitzativa, que dirigeix una funció directiva o empresarial.

Enfocament econòmic: Agent econòmic que s'organitza amb eficiència per produir béns i serveis per al mercat, amb l'ànim d'assolir determinats objectius.

Sinònims d'empresa: negoci, indústria, societat mercantil, explotació, planta.

Etapes de l'empresa:

• 1a etapa: empresa primitiva-feudal.
• 2a etapa: empresa comercial-mercantil.
• 3a etapa: empresa industrial-capitalista. Destaquen Frederick W. Taylor, amb la teoria sobre l'organització científica del treball, i Henri Fayol, amb la teoria de l'administració d'empreses.
• Empresa com a organització, amb capital financer.

Funcions de l'empresa com a agent econòmic:

• Organitzar el procés productiu i assignar recursos.
• Realitzar transaccions i establir relacions entre agents econòmics.
• Generar rendiment monetari.
• Assumir i reduir costos de mercat i d'informació.
• Assumir el risc de l'activitat econòmica.
• Desenvolupar un sistema econòmic mantenint la rendibilitat i el treball.

Elements de l'empresa:

Factors passius: capital financer, capital tècnic (tangible: inversió tècnica o EPI, materials i mercaderies; intangible: marques, software).

Factors actius: propietat de l'empresa (inversors, accionistes i control), treballadors i directius.

Bases fonamentals de l'empresa segons la complexitat: l'empresa com a sistema tècnic, com a sistema social i com a sistema d'obtenció de beneficis.

Elements configuradors:

• Estructurals: components de l'estructura, sistema tècnic, camp d'activitat i mida.
• De comportament: sistema objectiu, processos de decisió, poder i cultura.

Dimensions conceptuals de l'empresa:

• Funcional: justifica el paper de l'empresa.
• Tècnica-econòmica: procés de transformació productiva per obtenir el màxim benefici.
• Econòmica-financera: crear riquesa i capital.
• Jurídic-mercantil: personalitat jurídica.
• Social: relacions humanes i socials.

L'empresa com a sistema: conjunt d'elements, estructura del sistema, pla comú, funcions característiques i conjunt d'estats.

Subsistemes de l'empresa:

• Tècnic: producte i rendibilitat.
• Directiu: eficiència i eficàcia.
• Humà: satisfacció.
• Cultural: desenvolupament organitzatiu.
• Polític: equilibri de poder.

Teories sobre l'empresari:

• Home de negocis o teoria de l'empresa: compra de mitjans de producció, transformació i venda a un preu incert.
• Quart factor de producció: organització del negoci.
• Empresari-risc: assumeix el risc de l'activitat.
• Empresari innovador: introdueix canvis i innovacions.
• Empresari controlador: persona que pren les decisions.
• Empresari tecnoestructura: basat en l'equip tècnic.
• Empresari líder: guia i motiva l'organització.

Figura de l'empresari actual: pren decisions per satisfer els diferents grups d'interès (propietaris o accionistes, directius i treballadors).

Anàlisi de la funció directiva:

• Innovació (I+D): innovació tecnològica (producte i processos), innovació en mètodes de gestió i innovació social.
• Lideratge: capacitat d'influir en les persones perquè, voluntàriament, facin el millor possible.
• Actitud estratègica: actitud estratègica, és a dir, la voluntat empresarial d'adaptar l'organització i les persones als canvis de l'entorn; i postura estratègica, és a dir, la forma en què l'empresa s'enfronta a l'entorn.