Models d'innovació tecnològica: Henderson, Clark, Anderson, Tushman i Rogers

Resum

El document resumeix quatre models sobre la innovació tecnològica: el de Henderson i Clark, que classifica les innovacions segons els seus efectes sobre els components i els core concepts; el d'Anderson i Tushman, que descriu el cicle vital de la tecnologia; i la teoria de la difusió de Rogers, centrada en com els usuaris perceben i adopten les innovacions. Permet entendre com les innovacions afecten les empreses i els mercats.

Punts clau

Henderson i Clark distingeixen innovació modular, arquitectural, incremental i radical segons si canvien els core concepts o només la relació entre components.
La innovació incremental reforça la posició de les empreses establertes, mentre que la radical pot redefinir una indústria.
Anderson i Tushman expliquen el cicle tecnològic: discontinuïtat, era de fermentació i disseny dominant.
El disseny dominant no sempre és tècnicament el millor, com va passar amb el format VHS.
Rogers defineix la difusió d'innovacions com el procés pel qual una innovació es comunica entre membres d'un sistema social al llarg del temps.
Rogers identifica cinc atributs de les innovacions: avantatge relatiu, compatibilitat, complexitat, capacitat de ser provat i capacitat de ser observat.

Posa't a prova

Model d'innovació tecnològica de Henderson i Clark

Tot sistema tecnològic està format per components que tenen funcions determinades. Aquests autors es mostren preocupats per la innovació com a motor econòmic. Els Core Concepts són els conceptes clau del negoci; quan els combines, crees l'arquitectura. La innovació es troba en la manera com els barreges.

Innovació modular: Canvia els core concepts del disseny original.
Innovació arquitectural: Canvia la forma de relació entre els components, però no modifica els core concepts.
Innovació incremental: Introdueix canvis menors, explota el disseny existent i el perfecciona. Aquesta reforça el domini i la posició de l'empresa, ja que els core concepts es mantenen iguals i la millora es produeix en components individuals.
Innovació radical: Serveix per desenvolupar nous mercats i aplicacions. Provoca grans dificultats a les empreses establertes i pot suposar la redefinició d'una indústria mitjançant un nou disseny dominant i nous core concepts.

Discontinuïtats i disseny dominant d'Anderson i Tushman

Aquest model analitza el cicle vital de la tecnologia:

Discontinuïtat tecnològica

Apareixen innovacions que presenten un avantatge significatiu sobre el que ja existeix actualment.

Era of ferment (Era de fermentació)

Es tracta d'una etapa d'innovació rudimentària i experimental, però que té el potencial de destruir una tecnologia anterior. Aquest període de varietat acaba amb l'establiment d'un disseny dominant. Existeix una competència entre les tecnologies velles i les noves; cal augmentar l'efectivitat perquè la nova tecnologia es troba en fase de fermentació. Finalment, d'entre tota l'oferta, n'emergeix un estàndard.

Disseny dominant

Aquest és el segon pas del procés. Sorgeix de la demanda del mercat i de la combinació de diverses possibilitats tecnològiques. El futur consisteix en millores incrementals que desenvolupen l'estàndard fixat. Serà el model dominant fins que aparegui una nova tecnologia. Cal destacar que el disseny dominant no sempre és el millor tècnicament (com va passar amb el format VHS).

Difusió de les innovacions de Rogers

Everett Rogers es preocupa per com es difonen les innovacions. Defineix la difusió d'innovacions com el procés a través del qual una innovació es comunica mitjançant canals, durant un temps determinat, entre els membres d'un sistema social. En aquest procés, el que realment compta és la percepció de l'usuari.

Atributs de les innovacions

Avantatge relatiu: Grau d'innovació percebut respecte a la solució que substitueix.
Compatibilitat: Grau de percepció de coherència amb els valors i necessitats actuals.
Complexitat: Grau fins al qual una innovació és percebuda com a difícil d'entendre o d'utilitzar.
Trialability (Capacitat de ser provat): Capacitat de la innovació per ser provada abans de l'adopció definitiva.
Capacitat de ser observat: Grau en què els resultats de la innovació són visibles per als altres.

Preguntes freqüents

Què és el disseny dominant segons Anderson i Tushman?

És l'estàndard que emergeix al final de l'era de fermentació, sorgit de la demanda del mercat i de la combinació de possibilitats tecnològiques. Es manté fins que apareix una nova tecnologia i el seu desenvolupament posterior consisteix en millores incrementals.

Quina diferència hi ha entre innovació incremental i radical?

La innovació incremental introdueix canvis menors en components individuals sense alterar els core concepts, i reforça l'empresa establerta. La radical crea nous mercats i aplicacions, causa dificultats a les empreses establertes i pot redefinir una indústria.