Gestió d'Inventaris i Valoració d'Existències: JIT i Normativa
Valoració d'Existències: Conceptes i Criteris
Les existències tenen un valor econòmic i suposen una inversió considerable de recursos que cal controlar i valorar.
La direcció de l'empresa ha de conèixer en tot moment el valor dels productes que té als seus magatzems. Per aquesta raó, hi ha una sèrie de normes i criteris que cal observar sobre la valoració de les existències de l'empresa, segons la legislació mercantil vigent.
Una empresa productora aplica dues normes a l'hora de fer la valoració de les existències: valora les matèries necessàries per al procés de producció al preu d'adquisició i els productes fabricats al cost de producció. En canvi, una empresa comercial, l'activitat de la qual és distribuïdora sense cap transformació interna dels productes comercialitzats, valora les seves existències al preu d'adquisició.
Sistema Just-in-Time (JIT): Gestió d'Inventaris
És un sistema integrat de gestió de producció i gestió d'aprovisionament desenvolupat al Japó als anys 80 i posteriorment aplicat als EUA. S'utilitza a les principals grans empreses industrials a escala mundial. El JIT es fonamenta en el fet que l'empresa no fabrica cap producte fins que no es necessita.
Requisits per Implantar el Sistema JIT
Per implantar un sistema Just-in-Time en una empresa cal un conjunt de requisits específics:
- Participació del personal per identificar problemes de producció i d'aprovisionament i per proposar solucions ràpides.
- Desenvolupar aplicacions importants d'enginyeria industrial per adaptar el sistema de producció i d'aprovisionament.
- Aplicar un sistema de control de qualitat final que incideixi en la millora continuada dels processos de producció.
Finalitat i Objectius del JIT
La finalitat del JIT és destinar el mínim de recursos al manteniment d'inventaris, reduir els terminis de producció i lliurament als clients, reaccionar ràpidament davant els canvis de la demanda i disposar d'un sistema integrat de qualitat que identifiqui ràpidament els problemes operatius.
Beneficis Clau del Sistema JIT
El sistema JIT aconsegueix una sèrie de millores:
- S'agilita la producció en reduir el temps d'espera.
- Es millora la qualitat, ja que hi ha un control més directe.
- S'aconsegueix una reducció de costos.
- S'aprofiten millor les aptituds de la mà d'obra.