Guia d'Anàlisi Empresarial: Competència, DAFO i Imatge
Anàlisi de la Competència Empresarial
Competència actual: rivalitat entre les empreses establertes en un sector.
Competència futura: empreses noves que poden entrar a competir en un sector i que faran augmentar la competència amb les empreses ja establertes.
Productes substitutius: són aquells que tenen el mateix ús o que satisfan una mateixa necessitat.
Poder de Negociació de Proveïdors i Clients
El poder negociador dels clients i proveïdors depèn de:
- Grau de concentració: serà major o menor en funció del nombre de proveïdors o de clients que es concentrin en el sector.
- Productes substitutius: fa que la força negociadora dels proveïdors enfront de les empreses del sector disminueixi, mentre que les empreses enfront dels clients veuran disminuïda la seva capacitat de negociació quan hi hagi productes substitutius.
- Diferenciació del producte: implica una fidelització del client i suposa una minva en el poder de negociació d'aquest.
- Grandària de l’empresa: en funció del volum de compres, si l'empresa és un client important per al proveïdor, augmentarà el seu poder de negociació.
Anàlisi DAFO: Relacions de la Pime amb l'Entorn
L'anàlisi DAFO identifica Debilitats, Amenaces, Fortaleses i Oportunitats.
Factors Interns
Són aspectes interns de l’empresa i fan referència a avantatges o desavantatges enfront de la competència en relació amb les capacitats dels promotors, com la capacitat financera, de gestió, etc.
- Debilitats: punts febles de l’empresa que poden frenar els objectius.
- Fortaleses: punts forts amb què compta l’empresa, com ara lideratge, persones, productes, coneixements o estructura.
Factors Externs
No són controlables per l’empresa, però sí que pot prendre decisions per aprofitar les oportunitats o reduir els efectes de les amenaces.
- Amenaces: tot allò previsible que, si passés, afectaria greument els objectius marcats.
- Oportunitats: aspectes positius de l’entorn que, si es produïssin, afavoririen la consecució dels objectius.
Cultura Empresarial i Imatge Corporativa
La cultura empresarial és la manera de ser d’una empresa: la seva manera de pensar, viure i actuar.
El logotip és un grup de lletres, símbols, xifres, etc., que, reunides en un bloc, identifica l'empresa que representa.
La imatge corporativa és el que es percep de l’empresa, la seva personalitat. Els elements externs d’una empresa constitueixen la identitat visual corporativa, mitjançant la qual el públic reconeix una empresa i la distingeix. La identitat visual consisteix en l’agrupació del símbol amb el logotip, el color, el tipus de lletra i el sistema de senyals.