Guia completa per elaborar un Pla d'Empresa amb èxit
Pla d'empresa
- DAFO
- Pla de màrqueting
- Pla d'organització
- Pla d'equipament
5.1. Localització de l'empresa
Indicar el cost del lloguer o la compra.
5.2. Pla d'inversions
Descripció detallada de les inversions necessàries per poder realitzar l'activitat, i també el seu cost.
6. Pla jurídic-legal
6.1. Determinació de la forma jurídica
Decidir la forma jurídica adequada.
6.2. Tràmits legals per a la creació de l'empresa
Comptabilitat
Ciència econòmica que estudia el patrimoni empresarial, tant de manera estàtica com dinàmica. Dona informació econòmica relacionada amb l'empresa per a:
- Direcció
- Propietaris
- Treballadors
- Creditors
Fet comptable: consisteix en qualsevol operació que es produeix en l'empresa i modifica el patrimoni, de forma qualitativa o quantitativa.
Partida doble: anotar simultàniament en dos comptes, com a mínim, la variació que es produeix en el patrimoni a causa de cada fet comptable.
Punt mort: Qc = CF / (PVu - CVu)
Variables endògenes de la iniciativa empresarial
- Capacitat emprenedora i empresarial
- Idea de negoci
- Disposició de recursos materials i financers
- Coneixements tècnics i professionals
Característiques dels emprenedors
- Iniciativa
- Coneixements tècnics
- Disposició de recursos materials i financers
- Capacitat per administrar i gestionar un negoci
PIME (Petites i Mitjanes Empreses)
Es defineixen segons la seva dimensió:
- Petita empresa: menys de 50 treballadors i vendes entorn als 5 milions d'euros l'any.
- Mitjana empresa: entre 50 i 250 treballadors i volum de vendes entre 5 i 10 milions d'euros.
Avantatges: organització flexible, integració del personal, desenvolupament en mercats intersticials i creadors d'ocupació.
Inconvenients: poca formació empresarial, poca capacitat financera, baix nivell de qualificació i obsolescència tecnològica.
Visió de l'empresa
Imatge de futur de l'empresa, com vol esdevenir a llarg termini i metes que vol assolir.
Direcció estratègica de l'empresa
Procés de gestió d'una estratègia dins l'empresa que s'ha d'adaptar a un entorn canviant i a la interacció amb la competència, tenint en compte el llarg termini.
Implementar l'estratègia d'enfocament
Consisteix a centrar-se en un segment del mercat, aplicant la diferenciació o el lideratge de costos.
Estratègia de diversificació
Una empresa opta per diversificar la seva producció i produir béns que tenen relació amb el producte original, ja que l'empresa ja té informació sobre el mercat on cal introduir el nou producte.
Aspectes per elegir la forma jurídica
Nombre de socis, capital social, responsabilitat i tipus d'impost (IS, IRPF).
Exemple de societat anònima: 1 o més socis, capital mínim 60.000 €, responsabilitat limitada, tributa per l'Impost de Societats.