Localització, Àmbit, Entorn i Cultura Empresarial
1. La Localització Empresarial
Cal prendre una decisió pel que fa a la ubicació física de l'empresa. L'elecció del lloc idoni depèn de les característiques de l'activitat empresarial.
Segons l'activitat i la localització física de l'empresa, es poden identificar 5 categories de negocis:
- Negocis de proximitat
- Despatxos professionals
- Treball a casa o a les instal·lacions del client
- Centres de negoci
- Empreses industrials
2. L'Àmbit d'Actuació de l'Empresa
Fa referència a la zona on es desenvolupa el mercat. Defineix on es concentrarà l'activitat empresarial i comercial.
Pot ser local, comarcal, provincial, a nivell de comunitat autònoma, nacional o internacional. A nivell de la ciutat de Barcelona, es pot fer referència als diferents districtes.
3. L'Entorn d'una Empresa
L'entorn és el marc extern en el qual l'empresa desenvolupa la seva activitat empresarial.
3.1. L'Entorn General
Integrat per factors sobre els quals les empreses tenen escassa o nul·la capacitat d'influència. Influeixen a tot el teixit empresarial. Afecta de la mateixa manera totes les empreses d'un mateix àmbit geogràfic. "També la nostra empresa".
Hi ha 4 tipus de factors de l'entorn general que repercuteixen directament sobre el desenvolupament de l'empresa:
- Factors socials
- Factors politicolegals
- Factors tecnològics
- Factors econòmics
Les empreses han de valorar aquests factors i adaptar les seves estratègies empresarials, per tal de fer viables els seus negocis.
3.2. L'Entorn Específic
Les empreses poden influir sobre el seu entorn específic. L'entorn específic exerceix la seva influència sobre grups d'empreses afins o relacionades entre elles que pertanyen a un mateix sector econòmic.
Sector econòmic:
- Grup d'empreses que produeixen productes o serveis semblants i que estan relacionats.
- Cada sector presenta uns elements concrets i característics que defineix el tipus de negoci que desenvolupa: les necessitats que satisfà, els tipus de clients, l'operativa de l'activitat empresarial, els tipus de proveïdors, etc.
3.2.1. Els Factors de l'Entorn Específic
La relació de les empreses amb el seu entorn específic, on elles poden intervenir, es centra en 4 factors:
- La competència
- Els productes substitutius
- Els clients
- Els proveïdors
4. La Cultura Empresarial
El conjunt d'actituds, valors, objectius i pràctiques que caracteritzen a una empresa. Cultura empresarial = cultura organitzacional.
4.2. Objectius
- Atraure i fidelitzar talent dins l'organització.
- Facilitar la integració de les persones a l'organització.
- Guiar i modelar els comportaments dels treballadors de l'empresa.
- Cohesionar i alinear l'equip de treballadors.
- Generar sentiment de pertinença.
- Orientar la gestió dels recursos humans i la gestió empresarial en general.
- Diferenciar l'empresa de la seva competència.
4.4. Els Elements de la Cultura Empresarial
Missió:
- Ens permet conscienciar-nos del nostre objectiu com a empresa.
- Defineix el negoci al que es dedica l'organització, el mercat al que va dirigit, les necessitats que cobreix amb els seus productes i serveis.
- La missió de l'empresa és la resposta a la pregunta.
Visió:
- Ens permet definir i descriure els reptes i objectius de futur de l'empresa que volem assolir a mig i llarg termini.
- Permet guiar, controlar i animar al conjunt de l'organització (treballadors) per assolir els objectius de futur marcats.
- La visió de l'empresa és la resposta a la pregunta.
Valors:
- Conjunt de principis, creences i idees que formen els valors corporatius de la nostra empresa.
- Defineixen la manera de pensar, ser i d'actuar de l'empresa.
- Desenvolupen normes i guies de comportament que orienten la manera de fer dels membres de l'organització.
- Faciliten la definició d'objectius i la manera d'assolir-los.
- Defineixen la manera com treballa l'empresa.