Localització i Creixement de l'Empresa: Factors i Estratègies
Factors per a la localització d'una empresa
Per escollir un bon lloc per establir una empresa cal tenir en compte una sèrie de variables externes:
- La demanda del mercat.
- El proveïment de matèries primeres (per exemple, Mercabarna).
- El mercat de treball.
- Les comunicacions i el transport.
- Els subministraments.
- El cost de la construcció i del solar.
- La legislació.
- La inversió i el finançament.
- El desenvolupament econòmic de la regió.
Creixement de l'empresa
Creixement intern
Amb el creixement intern ens referim a l'increment de la capacitat productiva o bé a l'augment de la varietat dels seus productes.
Així doncs, l'empresa creix i aquest fet li pot comportar haver de refer les instal·lacions, com ara comprar nous locals, etc. Per tant, això fa que incrementi el patrimoni de l'empresa.
Creixement extern
Amb el creixement extern ens referim a l'adquisició, al control i a la fusió d'empreses que ja existeixen. O sigui, fer que una altra empresa ajudi una altra amb el seu creixement des de fora.
No obstant això, a vegades aquestes empreses s'internacionalitzen; llavors volen obrir-se camí cap a l'exterior mitjançant:
- Fusió pura d'empresa: és a dir, la unió de dues empreses.
- Fusió per absorció d'empreses.
- Participacions en societats: o sigui, que una empresa compra el capital d'una altra amb la finalitat de subministrar els béns i serveis.
- Cooperació d'empreses: que cooperen entre elles per assolir els objectius.
- Clúster: que es tracta de la concentració geogràfica d'un grup d'empreses.
- Trust o concentració vertical: que és un grup d'empreses del mateix sector productiu que dominen el mercat.
- Càrtel o concentració horitzontal: que tracta en què dues empreses es posin d'acord amb el preu de negoci.
- Hòlding: que es tracta d'un grup d'empreses dirigits per un sol òrgan directiu. A més, un dels avantatges de la creació d'un hòlding és que controlen diversos sectors i, a més, tenen una gran riquesa de beneficis.