Màrqueting i Estratègia Comercial: Conceptes Clau

Economia5,42 KB

Estudi de Mercat i Estratègia Comercial

Conceptes Clau del Màrqueting

  • Estudi de mercat: Procés per esbrinar la resposta del mercat davant d'un producte i plantejar l'estratègia comercial més escaient.
  • Activitat comercial: Facilitar l'intercanvi entre l'empresa i els possibles compradors dels seus productes.
  • Necessitat: Insatisfacció produïda per no tenir alguna cosa.
  • Demanda: Quantitat de producte que els compradors estan disposats a adquirir a un preu determinat.
  • Oferta: Quantitat de producte que els venedors estan disposats a oferir a un preu determinat.
  • Intercanvi: Obtenció d'una cosa desitjada que pertany a una altra persona, a canvi d'alguna cosa que ella desitja.
  • Màrqueting mix (o total): Combinació que fa l'empresa dels quatre elements que pot controlar: producte, preu, promoció i distribució.
  • Màrqueting: Conjunt de tècniques destinades a conèixer l'entorn de l'empresa i a identificar les oportunitats que aquest li ofereix.
  • Mercat: Es pot entendre com el lloc on es realitzen intercanvis, però en el nostre cas utilitzarem aquest terme com el conjunt de compradors i venedors d'un producte.

El Producte

  • Producte: Tot allò que es pot oferir en un mercat per al seu ús o consum.
  • Producte ampliat: Producte formal al qual se li afegeixen avantatges associats a la seva compra.
  • Producte bàsic: La necessitat que espera satisfer el consumidor.
  • Producte formal: Producte bàsic quan es transforma en cosa tangible.
  • Classificació dels productes:
    • Segons la tangibilitat: Béns (duradors, no duradors) i serveis (sense ser objectes materials, satisfan una necessitat del mercat).
    • Segons la finalitat de consum: Béns que compren els consumidors particulars i béns industrials (els que compren les empreses per a les seves activitats productives o comercials).
  • Exemple:
    • Producte bàsic: Moda.
    • Producte formal: Botiga de roba.
    • Producte ampliat: Botiga de roba amb pàrquing.
  • Característiques del producte:
    • Marca: Identificar productes i diferenciar-los d'altres de semblants.
    • Embalatge: Facilitar el transport.
    • Producte ampliat: Fa que el producte sigui més competitiu.
  • Cicle de vida del producte:
    • Introducció: Període de llançament.
    • Creixement: Les vendes comencen a elevar-se.
    • Maduresa: Les vendes són altes, sense variacions en el volum.
    • Declivi: Última etapa del producte.

El Preu

  • Basat en els costos: Afegir al cost del producte el guany que es vulgui obtenir per la venda.
  • Basat en el comprador: Referència a la percepció que té el comprador del valor del producte.
  • Basat en la competència: Estudiar els preus de la competència.

El Mercat

  • Mercat: Conjunt de compradors reals i potencials d'un producte.
  • Estructura del mercat:
    • Fabricants de béns i prestadors de serveis: Poden influir en l'estructura del mercat.
    • Intermediaris.
    • Prescriptors.
    • Compradors.
  • Mercat meta: Clients potencials.
  • Segmentació del mercat: Consisteix a dividir el mercat en grups de compradors amb característiques semblants.
  • Competència: La concurrència en el mateix mercat de diferents oferents de béns o serveis.

Promoció (Donar a conèixer el producte)

  • Identificar l'audiència meta.
  • Triar el missatge i determinar la resposta que es desitja aconseguir.
  • Triar un mitjà de comunicació.
  • Establir un mètode de retroalimentació.

Distribució del Producte

  • Canal de distribució: Camí que segueix un producte des de la seva fabricació fins que arriba al consumidor.
  • Característiques del producte: Perible, fràgil, voluminós...
  • Característiques de l'empresa: Capacitat d'afrontar la inversió, recursos humans...

Anàlisi DAFO

  • DAFO: Anàlisi de les debilitats, amenaces, fortaleses i oportunitats d'una empresa en el seu entorn.
  • Fortaleses i debilitats: Són aspectes interns de l'empresa.
  • Amenaces i oportunitats: Les empreses desenvolupen una activitat dins d'una societat amb una estructura política, social, econòmica i cultural.
  • Oportunitats: Externes a l'empresa; aspectes positius de l'entorn que, en cas de donar-se, afavoririen la consecució dels objectius.
  • Amenaces: Externes; tot allò previsible que, en cas d'esdevenir-se, afectaria greument els objectius marcats.
  • Fortaleses: Internes; els punts forts de què disposa l'empresa (lideratge, persones, productes, coneixements, estructura...).
  • Debilitats: Internes.

Descarregar

PDF Word HTML