Tipus d'Empreses, Estratègies i Procés de Creació Empresarial

Economia3,97 KB

Empresa Multidomèstica

Descentralitza la seva organització allà on opera. Ofereix una resposta diferenciada segons les necessitats locals. Tot l'enfocament industrial va en funció del país en el qual s'opera.

Empresa Global

Les filials tenen poca independència i capacitat d'estratègia; tampoc desenvolupen productes nous. Els directius solen ser del país d'origen.

Empresa Transnacional

Els centres on s'opera generen idees noves per ser explotades globalment. Tenen una visió global del mercat, però actuen de forma local i legal.

Empresa Multinacional

Són societats mercantils amb gran capacitat productiva que sorgeixen habitualment de la concentració d'empreses i que operen a diferents mercats.

Capacitats Clau

  • Resultats consolidats en funció del país on operen
  • Tecnologia punta
  • Distribució de funcions
  • Economia d'escala
  • Gran inversió i capital social

Deslocalització

Trasllat d'activitats productives cap a països en vies de desenvolupament.

Motius Principals

  • Costos laborals baixos
  • Mercats potencials molt amplis
  • Legislació més flexible o favorable

PIMES (Petites i Mitjanes Empreses)

  • Petita Empresa: Menys de 50 empleats i vendes inferiors a 5 milions d'euros.
  • Mitjana Empresa: Entre 50 i 250 empleats i vendes entre 5 i 10 milions d'euros.

Característiques Bàsiques de les PIMES

  • Poca formació empresarial
  • Poca capacitat financera
  • Baixa qualificació tècnica i tecnologia obsoleta
  • Organització flexible
  • Integració personal
  • Accés al mercat internacional (potencial)
  • Grans creadors d'ocupació

Creació d'una Empresa

Projecte en el qual la iniciativa d'algú porta a la realització d'una activitat econòmica o empresarial amb l'objectiu d'obtenir un benefici econòmic o social.

Factors Productius

  • Recursos naturals: Matèries primeres.
  • Treball: Acció que realitza una empresa amb un fi determinat.
  • Organització i capacitat empresarial: Tècniques que serveixen per orientar l'empresa.
  • Tecnologia: Maquinària i recursos productius.

Motivacions per Emprendre una Activitat

  • Experiència laboral prèvia
  • Desig d'aprendre i millorar contínuament
  • Voluntat de desenvolupar i innovar

Variables de la Iniciativa Empresarial

Variables Endògenes

  • Capacitat emprenedora i empresarial
  • Idea de negoci clara
  • Projecte d'autoocupació
  • Disposició de recursos (humans, materials, financers)
  • Coneixements tècnics i professionals

Variables Exògenes

  • Localització estratègica
  • Disponibilitat dels mercats a diversos nivells
  • Infraestructures públiques adequades
  • Conjuntura econòmica favorable
  • Entorn institucional i legal propici

Procés de Creació d'una Empresa

  1. Presentació del Projecte i Producte:
    • Idea de negoci
    • Descripció de l'empresa
    • Nom comercial
    • Dades identificatives
  2. Pla de Màrqueting (MK):
    • Estudi de mercat
    • Estratègia de màrqueting
    • Pla de vendes
  3. Pla de Producció:
    • Processos productius
    • Recursos materials i humans
    • Organització de la producció
    • Càlcul del punt mort
  4. Pla d'Inversió i Finançament:
    • Inversió necessària
    • Fonts de finançament
    • Anàlisi de viabilitat (VAN i TIR)
  5. Aspectes Legals i Administratius:
    • Elecció de la forma jurídica
    • Tramitacions i permisos
    • Altres aspectes legals rellevants

Descarregar

PDF Word HTML