Models d'Organització Empresarial i Estructures
1. Model lineal
Es basa en el principi de comandament, on tots els membres depenen d'un superior.
- Avantatges: Simplicitat, autoritat ben definida i ràpida presa de decisions.
- Desavantatges: Manca d'especialització, concentració excessiva d'autoritat i falta de flexibilitat i motivació.
2. Model funcional
Es caracteritza per l'existència d'especialistes que es dediquen a una tasca concreta.
- Avantatges: Disposar d'especialistes i comunicació directa sense intermediaris.
- Desavantatges: Els empleats reben ordres de més d'un cap i poden sorgir conflictes de convivència.
3. Model en línia i d'assessorament (Staff)
Intenta solucionar els problemes anteriors mitjançant una estructura central amb suport de departaments d'assessorament que ajuden, però...