Apunts, resums, treballs, exàmens i exercicis de Economia de Secundària

Fonaments de Microeconomia: Demanda i Oferta

Temes 1 i 2: Demanda individual

• RMS (Relació Marginal de Substitució): p1 / p2.
• Elasticitat: Derivada de la funció x * (p / funció).
• Oferta individual: P = CMg (Cost Marginal).

Variació Compensatòria (VC)

1) Demandes individuals: Recta pressupostària (X1 i X2). Substituïm els valors i els introduïm a la funció d'utilitat per obtenir l'utilitat inicial.

Després, agafem les demandes individuals i apliquem els nous preus sense la renda. Igualem a la utilitat inicial. VC = M' - M: representa la renda que s'hauria de donar a l'individu per mantenir la mateixa utilitat.

Variació Equivalent (VE)

Primer calculem l'utilitat inicial amb els preus nous. Utilitzem les demandes individuals amb el preu antic...

Requisits de l'empresari individual

L'empresari individual és una persona física que realitza, en nom propi i per mitjà d'una empresa, una activitat comercial, industrial o professional.

Per ser empresari és necessari:

• Plena disponibilitat dels seus béns (art. 4 del Codi de Comerç).
• Capacitat legal per a l'exercici del comerç (ser major de 18 anys).
• Habitualitat en l'exercici del comerç.
• Exercici en nom propi.

Els empresaris individuals no estan obligats a inscriure's al Registre Mercantil, encara que poden fer-ho si ho desitgen.

Diferències entre societats personalistes i capitalistes

Societats capitalistes

• Base: El capital és el fonament principal.
• Aportacions: Capital, inversió de diners o recursos financers. Les aportacions són anònimes

Comptabilització de Nòmines i Bestretes

A. Abonament d'avançaments a empleats

L'empresa abona a diversos empleats 2.500 € en concepte d'avançament:

• (460) Bestreta de remuneracions a (572) Bancs c/c

B. Elaboració de la nòmina

Es realitza l'assentament de la nòmina amb les següents dades: Salari 6.000, SS a càrrec de l'empresa 1.800, IRPF 1.000, SS del treballador 700 (+1.800 de l'empresa). Prestació de serveis satisfetes per compte de la Seguretat Social: 400 (649) Altres despeses socials al deure. Es compensa l'avançament: (460) Bestreta de remuneracions a l'haver per 2.500. Tancament de l'exercici de deutes amb la SS i HP pendents de pagament: (465) Remuneracions pendents de pagament per la resta.

Assentament:

• (640) Sous i salaris: 6.

La planificació financera de l'empresa

Es planifiquen les activitats i els programes que es duran a terme en el futur per tal de poder preveure situacions esdevenidores i, d'altra banda, per establir plans d'acció per assolir els objectius.

En aquesta tasca de planificació del futur, hi ha dos documents essencials:

• Pla estratègic i financer: Conjunt coordinat de programes i activitats encaminats a l'assoliment dels seus objectius a llarg termini.
• Pressupost: Es valora el pla estratègic i se'n determinen els objectius a curt termini.

El cicle pressupostari

Es distingeixen quatre fases en el cicle pressupostari:

• Fase 1: Fixació d'objectius a curt termini.
• Fase 2: Exploració i elecció de la variable més adequada en la qual actuar per aconseguir

– Assegurances

Sector Assegurador

Les assegurances formen part del Sistema Financer espanyol i estan supervisades per la Direcció General d’Assegurances. Són entitats privades que poden adoptar diverses formes legals:

• Societat anònima d’assegurances
• Mútues d’assegurances
• Societats cooperatives d’assegurances
• Mutualitats de Previsió Social
• Consorci de cooperació d’assegurances

Assegurança: Definició i Termes Clau

El contracte d’assegurances és un acord pel qual una persona (el Tomador) transfereix un risc a una altra entitat (l’Assegurador) a canvi del pagament d’una quantitat (la Prima d’assegurança). Si es produeix un sinistre, l’assegurador indemnitzarà al beneficiari.

Terminologia clau:

• Assegurança: Protecció davant

Funcions i tasques del subdepartament de reserves

1. Informar de les instal·lacions, serveis, preus, horaris, ubicació i accessos a l'hotel, com arribar-hi, sistemes de pagament, etc. Podem dir que un xec impagat costa molt de cobrar.
2. Venda d’habitacions i serveis complementaris. El telèfon és un punt fort de venda. Tot allò que podem oferir.
3. Control de disponibilitat.
4. Valorar i informar de l'import de l'estada (diferents preus, IVA inclòs, taxa turística, etc.).
5. Elaborar previsions d'ocupació i tipus de règim.
6. Control d'arribades i sortides previstes.
7. Confecció de les llistes previsibles del dia.
8. Custodiar la documentació (els bons, resguard d'una transferència).
9. Participació i col·laboració en el càrdex/fitxa del client.
10. Realitzar comunicació

Models d'Estructura Organitzativa

Model en línia (o jeràrquic-assessor)

Característiques: Igual que el model jeràrquic, però amb el suport d'un departament d'assessorament que no té autoritat; només aconsella i orienta.

• Avantatges: Existència d'especialistes en assessorament.
• Inconvenients: Les decisions són lentes, ja que es consulten al departament d'assessorament, i aquest suposa un cost addicional per a l'empresa.

Model en comitè

Característiques: Cooperació a l'hora d'assumir autoritat i responsabilitat.

• Avantatges: Les decisions es prenen des de diferents punts de vista.
• Inconvenients: Lentitud en la presa de decisions i risc que les decisions es prenguin per compromisos o amistats.

L'Organigrama

És la representació gràfica d'un...

Estructura Econòmica i Financera

Estructura Econòmica

En l’actiu es recull el que l’empresa posseeix, és a dir, ens mostra la relació dels elements patrimonials que l’empresa ha anat adquirint per a poder funcionar. Per això, l’actiu també es diu estructura econòmica o capital productiu de l’empresa.

Estructura Financera

En el net i el passiu es recullen les diferents fonts de finançament que utilitza l’empresa, és a dir, ens informen sobre quin és l’origen dels fons utilitzats.

Tècniques d'Anàlisi de Balanços

• Les ràtios.
• Percentatges i gràfics de balanços.

El Fons de Maniobra (FM)

L’equilibri financer ens exigeix la creació d’una espècie de fons de seguretat que permeti fer front als possibles desajustaments que...

T9: Aprovisionament i Gestió d'Inventaris

Funció d'Aprovisionament

La funció d'aprovisionament consisteix a comprar els materials necessaris per a l'activitat de l'empresa, emmagatzemar-los mentre s'inicia cada procés de producció i gestionar-ne els diferents inventaris.

Cicle d'Aprovisionament

El cicle d'aprovisionament és el període que transcorre des del moment de la compra fins a la venda del producte.

• Si es tracta d'una empresa productora: compra, emmagatzematge, producció, emmagatzematge, venda.
• Si és una empresa comercial: compra, emmagatzematge, venda.

Existències

Les existències són tots aquells materials que una empresa té dipositats en els seus magatzems i que compleixen una sèrie de funcions específiques dins de la gestió...