Estratègies Digitals i Beneficis de la Tecnologia Empresarial

Economia2,9 KB

Estratègia de Continguts i Interacció a Facebook

Requisits per a un Post Atractiu a Facebook

  • Ha de tenir un bon titular.
  • Una imatge descriptiva i d'acord amb el que s'explica.
  • Un enllaç que porti a la informació correcta.

Optimització de la Interacció amb Usuaris

  • Utilitzar un titular cridaner.
  • Publicar posts breus i interessants per als usuaris per la temàtica.
  • Fer preguntes (fomenta la conversa).
  • Cal respondre i generar converses.
  • Incloure una imatge rellevant en el post (impacte visual).
  • Afegir enllaços actuals i convenients.
  • Pensar en la mobilitat (el 70% ho veurà en el mòbil).

Millors Moments per Publicar

  • Caps de setmana.
  • Entre setmana: a primeres hores del matí, al final de la jornada laboral i per la nit.
  • Freqüència: postejar entre 1 o 2 vegades a la setmana.

Beneficis de l'Ús de Tecnologies Empresarials

Ús Intern

  • Gestió del coneixement.
  • Col·laboració entre departaments.
  • Desenvolupament de cultura d'empresa, productes i serveis.
  • Formació i gestió de vacants.
  • Focus en la dinàmica dels competidors.
  • Revisions periòdiques de l'estratègia.

Relació amb els Clients

  • Millora del servei al client.
  • Adquisició de nous clients en mercats existents.
  • Participació del client en el desenvolupament del producte.
  • Major integració amb els clients.
  • Maximització del valor a través de la col·laboració amb el client, proveïdors i competidors.
  • Contínua i permanent revisió de l'estratègia.

Relació amb Proveïdors

  • Millor integració amb els proveïdors.
  • Desenvolupament de xarxes d'experts.
  • Reducció de costos de compres.
  • Participació externa en els processos interns.
  • Integració amb els processos dels proveïdors.
  • Focus en la dinàmica dels competidors.
  • Revisions periòdiques de l'estratègia.

Estratègia Empresarial: Tradicional vs. Digital

Economia Tradicional

  • Plans corporatius que abasten tots els plans propis de les unitats de negocis.
  • Nivells d'organització i relacions en cascada.
  • Horitzons de planificació a 3 i 5 anys.
  • Plans a curt termini (c/t) estàtics.
  • Anàlisi profunda abans de prendre decisions.
  • Plans anuals d'assignació de recursos.

Economia Digital

  • Plans propis de les unitats de negocis, però coherents amb la visió i la missió general de la companyia.
  • Horitzó de planificació a 18/24 mesos amb revisions permanents.
  • Escenaris múltiples amb disparadors automàtics.
  • Decisions més intuïtives i ràpides.
  • Assignació de recursos dinàmics.

Descarregar

PDF Word HTML