Tipus de compres, nivells d'administració i logística: resum

Resum

Resum esquemàtic sobre els tipus de compres (punt de comanda, programa, comanda oberta, comanda unitat i especulativa), els nivells d'administració i financer de les compres, l'estratègia ECR i els requeriments logístics del comerç B2C. També recull el paper de l'operador logístic i dels agents de transport segons la modalitat (general, marítim, aeri, carretera i ferroviari).

Punts clau

Punt de comanda: s'encarrega reaprovisionament quan l'estoc arriba a una quantitat mínima establerta per article.
Comanda programa: s'aplica quan es coneix exactament la quantitat que es consumirà.
Comanda oberta: s'usa quan el moment i la quantitat són desconeguts però es coneix un valor aproximat de la demanda.
Comanda unitat: compra d'una quantitat exacta per a una necessitat esporàdica i única.
Compra especulativa: aprofita oportunitats de preu baix o previsions d'increment de preus futurs.
El cost financer dels estocs inclou el cost d'oportunitat i el guany que es deixa de percebre; la solució proposada és el just in time.
Requeriments logístics B2C: lliurament a domicili, variabilitat de la demanda, exigència de rapidesa i gestió de devolucions.
L'operador logístic és una empresa especialitzada en la cadena de subministrament que pot millorar costos i simplificar la gestió, però pot ser difícil de trobar amb capacitat suficient.

Posa't a prova

Tipus de Compres

X Punt Comanda: Per cada article s'estableix una quantitat mínima que, quan s'assoleix, provoca una ordre de reaprovisionament.

X Programa: Coneixem exactament la quantitat que es consumirà de l'article.

Comanda Oberta: Moments i quantitats desconeguts, però es coneix un valor aproximat de la demanda.

Comanda Unitat: Quantitat exacta d'un article com a resposta a una necessitat esporàdica i única.

Especulativa: Oportunitats d'adquirir articles a un preu unitari menor o previsió d'increment de preus en el futur.

Nivell d'Administració

Objectius: Sistema coordinat de relació proveïdors-sistemes productius de la companyia, elaborar fulls de control per al seguiment d'objectius i donar als proveïdors un pla de qualitat d'un producte per comprovar el procés de fabricació.

Nivell Financer

Compra = Sortida de Recursos Financers: Principal cost dels estocs - Cost d'oportunitat - Guany que deixem de percebre al tenir recursos financers immobilitzats en mercaderies (solució: just in time).

Estratègia ECR

Reaprovisionament, assortiment, promoció i desenvolupament de nous productes eficients.

Requeriments Logístics B2C

Comanda Baix Volum: Menor nombre de referències i menor nombre d'unitats.
Capil·laritat: Més dispersió de clients i menor lliurament = Encareix la distribució.
Lliurament a Domicili
Variabilitat de la Demanda: Importants pics de venda.
Exigència del Client: Reduir el temps entre la comanda i l'entrega.
Àmbit d'Actuació: Adaptar la infraestructura logística a l'àmplia geografia.
Devolucions: El client no disposa de tota la informació en el moment de la compra.

Operador Logístic

(Empresa especialitzada en la cadena de subministrament per satisfer els requeriments del client)

Avantatges: Millora de costos i variabilitat d'aquests (CF-CV), simplificació de la gestió.

Desavantatges: Dificultat en trobar un operador logístic amb capacitat suficient.

Agents de Transport

General: Transitari, agent de duanes, responsable d'agrupament i desagrupament, operador logístic intern.
Marítim: Propietari del vaixell, armador, naviliera, consignatari, estibador, carregador, noliejador i broker marítim.
Aeri: Companyia aèria, agent de càrrega IATA i no IATA, companyia de manipulació.
Carretera: Agència o operador de transport.
Ferroviari: Companyia ferroviària o operador ferroviari.

Preguntes freqüents

Què és una comanda de punt de comanda?

És un tipus de compra en què per a cada article s'estableix una quantitat mínima que, quan s'assoleix, provoca una ordre de reaprovisionament.

Quan s'utilitza una comanda oberta?

S'utilitza quan no es coneixen el moment ni la quantitat exacta de la compra, però sí un valor aproximat de la demanda.

Quins són els avantatges de l'operador logístic?

Permet millorar els costos fixos i variables i simplificar la gestió de la cadena de subministrament.