Gestió Empresarial Sostenible: Medi Ambient i Planificació

Gestió Mediambiental i Sostenibilitat Empresarial

El medi ambient proporciona els recursos per a produir béns i assimila els residus. L'activitat econòmica pren aquests recursos i els transforma. És important que aquest intercanvi sigui regulat dins un marc general que promogui la sostenibilitat de l'activitat productiva i el manteniment dels recursos amb el mínim deteriorament mediambiental. Cal que l'empresa integri de manera sistemàtica la gestió mediambiental en la seva estratègia i la seva organització.

S'ha d'aconseguir la incorporació de la gestió mediambiental a l'empresa, impulsada per quatre factors:

• Normativa: La legislació és cada vegada més restrictiva i inclou una creixent responsabilitat civil, penal i administrativa pels incompliments de la normativa mediambiental.
• Societat: El deteriorament del medi ambient afecta la imatge de l'empresa i produeix perjudicis econòmics.
• Factors econòmics: L'atenció al medi ambient pot contribuir a incrementar i a enriquir els avantatges competitius de l'empresa.
• Ètica empresarial: Els empresaris i els directius assumeixen valors ètics i de consciència mediambiental, com a objectius de l'empresa la reducció dels perjudicis contra el medi ambient i la utilització racional dels recursos.

Procés Administratiu i Planificació Empresarial

El Procés d'Administració: Fases Clau

El procés d'administració és el conjunt de funcions i d'activitats que du a terme l'administració de l'empresa, orientades a l'assoliment dels fins i els objectius d'aquesta. Aquest procés es compon de dues fases principals: la mecànica i la dinàmica.

• La fase mecànica: És la part teòrica de l'administració, en la qual s'estableix el que cal fer, i es divideix en dues funcions o subfases:
  • La planificació, en la qual es planteja el que es farà.
  • L'organització, en la qual s'analitza com es farà.
• La fase dinàmica: Es refereix a la manera com posar en pràctica tot el que s'ha plantejat i organitzat prèviament, i es divideix en:
  • La gestió (que consisteix a determinar amb què es farà i de quina manera).
  • El control (en aquesta última funció es determina com s'ha fet).

La Funció de Planificació: Objectius i Estratègies

La planificació consisteix a fixar uns objectius, marcar estratègies per assolir-los, definir les polítiques de l'empresa i establir criteris de decisió, sempre amb la intenció d'aconseguir els fins de l'empresa.