Guia Completa per a la Creació d'una Empresa i Pla de Negoci

Creació d'una empresa: Conceptes i factors clau

La creació d'una empresa és un projecte en què la iniciativa d'una persona o d'un conjunt tracta de dur a terme una activitat econòmica, original o ja existent, amb l'objectiu d'obtenir beneficis econòmics o una finalitat social.

Factors productius

• Recursos naturals: matèries primeres, energies, subministraments.
• Treball: mà d'obra, temps.
• Capital: conjunt de béns d'inversió necessaris perquè es pugui dur a terme (maquinària, eines, instal·lacions).
• Organització i capacitat empresarial: gestió, administració, capacitat de prendre decisions.
• Tecnologia: conjunt de procediments i tècniques de producció que d'una manera concreta combinen els factors anteriors.

Motivacions personals

• Experiència laboral.
• Aprendre per millorar.
• Desenvolupar per innovar.

Variables de la iniciativa empresarial

Variables endògenes

• Capacitat emprenedora i empresarial.
• Idea de negoci.
• Projecte d'autoocupació.
• Disposició de recursos materials o financers.
• Coneixements tècnics i professionals.

Variables exògenes (entorn a la iniciativa empresarial)

• Localització.
• Disponibilitat dels mercats a diversos nivells.
• Infraestructures públiques.
• Conjuntura econòmica.
• Entorn institucional favorable.

Procés de creació: El Pla d'Empresa

1. Presentació del projecte i dels promotors

a) Idea de negoci, origen i motiu: Revisar nous filons d'ocupació, buscar necessitats, pensar modificacions de productes i analitzar les necessitats d'un producte segons la zona.

Mètodes per a la recerca: Brainstorming (pluja d'idees), filtre de propostes (rebuig d'idees impossibles), comparació d'idees, avaluació d'idees i selecció de la idea de negoci.

Objectius / Nom comercial (logotip i marca): Dades personals dels promotors, persones que promouen l'activitat.

Pla de Màrqueting

Estudi de mercat (elements fonamentals)

Anàlisi de l'entorn general, anàlisi de la competència, anàlisi dels consumidors i estudi de la localització.

Anàlisi DAFO (eina per a l'estudi de la viabilitat comercial)

• Debilitats (factors interns): Recursos humans desmotivats, sense formació, objectius poc clars, tecnologia obsoleta i recursos econòmics insuficients.
• Amenaces (factors externs): Sorgiment de nous competidors, productes substitutius, augment del tipus d'interès bancari, mercat en crisi.
• Fortaleses (factors interns): Recursos humans capacitats, objectius clars, tecnologia d'última generació i mitjans econòmics.
• Oportunitats (factors externs): Augment demogràfic, mercat en creixement, possibilitat d'exportació, noves tecnologies.

Estratègia de màrqueting

El màrqueting és el conjunt d'activitats desenvolupades en una empresa encaminades a satisfer les necessitats i desitjos dels consumidors.

• Producte.
• Preu: costos, competència.
• Promoció: com explicar les característiques.
• Distribució: conjunt de processos que fan que el producte arribi al consumidor.

Pla de vendes: Futurs ingressos

Pla de Producció

L'objectiu és fer constar tots els aspectes relacionats amb l'organització i els recursos necessaris per dur a terme l'elaboració dels nostres productes.

• Processos: descripció de totes les activitats.
• Recursos materials.
• Existències: detalla el tipus i la logística necessària per obtenir-les.
• Costos: fixos i variables.
• Recursos humans: persones vinculades, funcions de cadascuna, organigrama, perfil, salari.

Viabilitat econòmica

Llindar de rendibilitat o punt mort: Costos fixos (no varien amb el volum de producció) / (Preu - Costos variables (proporcionals al volum de producció)).

Pla d'Inversió i Finançament

• Previsió d'inversions: Inversions de l'empresa (maquinària, instal·lacions).
• Finançament de les inversions: Capital aportat pels socis, préstecs, crèdits.

Aspectes legals i tràmits

Elecció de la forma jurídica

Aspectes a considerar: responsabilitat davant de tercers, capital necessari, nombre de socis, tipus de règim fiscal (pagament d'impostos).

• Empresa individual: 1 soci, responsabilitat il·limitada, no hi ha capital mínim, IRPF.
• Societat de Responsabilitat Limitada (SRL): 1 o més socis, responsabilitat limitada al capital aportat, mínim 3.000 €, IS.
• Societat Limitada Nova Empresa (SLNE): màxim 5 socis, responsabilitat limitada al capital, mínim 3.000 € - màxim 120.202 €, IS.
• Societat Anònima (SA): 1 o més socis, responsabilitat limitada al capital, mínim 60.000 €, IS.
• Societat Cooperativa: de 2 a 5 socis, responsabilitat limitada, mínim fixat en els estatuts, IS.

Tràmits documentals

1. Certificat negatiu del nom de la societat.
2. Atorgament de l'escriptura pública de constitució.
3. Tràmits davant d'Hisenda: sol·licitar el Número d'Identificació Fiscal (NIF).
4. Tràmits davant la Seguretat Social: tràmits per a treballadors contractats.
5. Tràmits davant l'Ajuntament: llicència d'activitats.