Model de Compensació Total: Conceptes i Importància

1. Activitats Proposades Ex 1 Pàg 93

a) En què consisteix el model de compensació total?

La política retributiva és la forma elegida per una determinada organització per compensar o recompensar els seus treballadors per la prestació dels seus serveis.

b) Què és la retribució extrínseca? Podries posar-ne algun exemple?

És la que podem mesurar en termes econòmics i que, per al treballador, suposa un increment directe dels seus ingressos, per exemple: retribució fixa i retribució variable o indirecte, per exemple: beneficis socials i retribució en espècie.

c) En què consisteix la retribució intrínseca? Podries posar-ne un exemple?

És difícil de mesurar en termes econòmics o estaria més a prop del que avui en dia es coneix com a salari emocional, per exemple: reconeixement, conciliació i desenvolupament professional.

d) Quines característiques hauria de tenir una política retributiva òptima?

Equitat interna, competitivitat externa i motivadora.

e) Podries explicar breument en què consisteix l’equitat interna? Si no existís, afectaria negativament l’empresa? En cas afirmatiu, com?

Que els treballadors la percebin com a justa respecte de la resta d’empleats, independentment del lloc que ocupin. Caldrà fer una valoració del lloc de treball, tenint en compte totes les tasques que desenvolupa cada treballador, per tal de realitzar-ne una ponderació i poder-los assignar una retribució equitativa.

f) En política retributiva, què és la competitivitat externa? Si no existís, afectaria negativament l’empresa? En cas afirmatiu, de quina manera?

Que els treballadors se sentin ben retribuïts respecte del que perceben altres treballadors en els mateixos llocs a les empreses del seu sector. Si aquesta competitivitat no s’aconsegueix, els treballadors amb més talent o que més valor aporten tendiran a abandonar l’empresa a la recerca de millors salaris i només es quedaran els que no trobin cap altra alternativa laboral.

g) Una política retributiva ha de ser motivadora. Com es pot aconseguir aquest objectiu?

Creant la implantació d’un sistema de gestió o d’avaluació del desenvolupament que recompensi els majors esforços dins de l’organització.