Selecció de Personal: Perfil Psicoprofessiogràfic, Captació i Entrevistes
UNITAT 3: SELECCIÓ DE PERSONAL
1. PERFIL PSICOPROFESSIOGRÀFIC
Document fet pel dep. RRHH en col·laboració amb el cap del dept. Afectat, es valoren les qualitats ideals que ha de tenir candidat que ocupi lloc de treball, amb puntuacio de 1 a 10. Amb una linea unint els punts anteriors, donara millor perfil.
2. CAPTACIÓ INTERNA I EXTERNA: AVANTATGES I INCONVENIENTS
Interna | + - Grau incertesa sobre candidat sera -, ja que es tracta d’un conegut que ja ha realitzat una bona feina - En suposar una + responsabilitat i + salari x treballador elegit, + la seva motivació i la dels seus companys, que veuran viables les expectatives de promoció - Treballador ja coneix empresa, l’hi serà més facil adaptar-se al lloc de treball, la productivitat + al princip - + Ràpid i econòmic qe la captació externa, pots aprofitar les inversions qe has fet en promocio personal |
- A vegades, una persona es bona al seu lloc de treball i no ho es en un altre de superior - Motivació de companys es pot tranformar en mal ambient si existeixen diversos candidats per promoció i creuen que decisió final es injusta - A vegades les relacions informals, prèvies a la promoció, fan de barrera a l’hora d’exercir l’autoritat en lloc de categoria superior, els seus actuals subordinats, abans companys no se l’hi prenguin seriosament | |
Externa | + - Incorporació de nou personal amb noves idees i formes d’organització, diferent tipus de formació i en majoria casos, experiència en lloc treball desenvolupar. - Si s’opta a contractar joves es pot revitalitzar l’empresa a més de disminuir els costos. |
- - El procés de selecció es + lent i costós; candidat necessita + temps per adaptar-se lloc de trebal - Si empresa opta x personal qualificat i + experiencia, costos salarials + elevats, si opta x joves el problema sarà la poca experiencia |
3. TIPUS D’ENTREVISTA SEGONS MODALITAT I SEGONS EL SEU GRAU DE TENSIÓ
Segons la modalitat | Planificada: s’utilitza un guió amb nombroses preguntes que es plantegen a tots els candidats x =. Pretén ser + objectiva que la resta però + rígida, es perd espontaneïtat, i informació |
Lliure: Entrebistador te clar objectius sobre informació que necessita però no està planificada amb un qüestionari tancat sinó que dependrà del candidat entrevistat. Otorga espontanetat, pero hi ha risc que el candidat divagui sense arrivar a concretar i perdent temps | |
Mixta: es una combinació entre les 2 anterior, hi ha - inconvenients de les dues i te + eficàcia. | |
Segons grau de tensió | Entrevistes tenses: es tracta de comprovar el grau de control emocional del candidat, l’entrevistador sotmete a una situació de tensió. Recomanable mantenir la calma, per no ser molt sumis |
Entrevistes normals: fan que el candidat estigui comode, finalitat d’extreure major informació possible |